d员致富带头人组织起来。每月固定开展‘扶贫主题d日’，一起研究问题、走访群众。”
他稍作停顿：“虽然时间很短，但这种做法已经开始显现效果。石梁河镇d委书记反映，d员参与扶贫工作的积极性提高了，群众看到d员干部带头干活，信任度也在增加。”
周瑾特意强调：“当然，这只是初步探索，还需要时间检验。但方向是对的——d建必须和中心工作深度融合，否则就是‘两张皮’。”
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四、突出问题：起步阶段的困难与挑战
汇报进行到问题部分，周瑾的语气变得凝重。
“在推进过程中，我们遇到了不少困难，有些是预想到的，有些是没想到的。”
ppt上列出了五个主要问题：
1认识不统一：部分干部认为“扶贫就是发钱”，对“造血式”开发理解不深。
2基础太薄弱：很多贫困村路、水、电等基本条件都很差，产业培育缺乏载体。
3资金缺口大：尽管集成了86亿资金，但面对127万贫困人口和巨大的基础设施欠帐，仍是杯水车薪。
4人才严重缺乏：青壮年劳动力大量外出，留守的多是老弱妇孺，产业发展缺乏劳力。
5长效机制缺失：如何确保扶贫效果的可持续性，还没有成熟思路。
“上周孙连城同志带队到六大片区走了一圈，带回来很多真实情况。”周瑾展示了一张照片——崎岖的山路上，一位老人背着柴火艰难行走，“象这样的场景，在很多偏远山村还是常态。我们的工作，可以说才刚刚碰到问题的表面。”
他调出一组数据：“在已激活的87个基础设施项目中，有19个因为资金不到位、施工条件差等原因进展缓慢。在已成立的43个合作社中，真正开始运转的只有21个。大多数贫困户，像陈老四一样，只是‘入了股’，但要见到效益，至少还要等半年。”
周瑾环视会议室：“这就是现状。我们有了一些开头，有了一些框架，但离真正的‘脱贫’，还有很长的路要走。现在汇报‘成果’为时过早，最多只能说是‘阶段性进展’。”
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五、下一步安排：聚焦难点，稳步推进
周瑾的汇报进入最后部分。
“针对这些问题和困难，领导小组办公室拟定了下一阶段工作重点。”
激光笔的红点在屏幕上移动：
第一，深化精准识别。”。这项工作由严建明书记牵头监督。
第二，加快项目建设。对87个基础设施项目创建台帐，倒排工期，每月通报进展。特别是道路、饮水等民生急需项目，要优先保障。
第三，培育产业试点。每个片区选择2-3个条件相对较好的村，重点培育产业项目，打造示范点。成子湖的螃蟹养殖、石梁河的特色种植，要盯紧抓实。
第四，加强干部培训。开展第二轮全复盖培训，重点讲解“造血式”扶贫的理念和方法。组织干部到先进省份学习考察。
第五，完善推进机制。创建“月调度、季督查、年考核”工作机制，及时发现和解决问题。领导小组每月召开一次推进会。
周瑾回到自己的座位前，但没有坐下。
“最后我想说，脱贫攻坚是一场硬仗，更是一场持久战。”他的目光扫过每一位常委，“两个月时间，我们只是播下了种子，刚刚看到一点萌芽。接下来的浇水、施肥、除虫，任务更重、难度更大。需要我们全体常委同心协力，需要全省上下持续用力。”
他转向沙瑞金：“沙书记，我的阶段性汇报完了。不足之处，请各位常委批评指正。”
会议室里安静了几秒钟。
沙瑞金点点头，率先鼓掌。接着，掌声在会议室里响起。
“周瑾同志的汇报很实在。”沙瑞金开口道，“不夸大成绩，不回避问题，体现了实事求是的精神。工作激活两个月，能创建起基本框架，能激活一批项目，能有一些初步探索，这个开局是好的。”
他看向严建明：“严书记，成子湖的变化虽然微小，但能看出工作已经触及到了最基层。陈老四家的房顶修了、入股合作社了，这就是开端。当然，离真正脱贫还远，但方向是对的。”
严建明点头：“从‘看到问题’到‘动手解决问题’，这是关键一步。我建议纪委的监督执纪办公室要全程跟进，确保每一分扶贫资金都用在刀刃上，确保每一个项目都经得起检验。”
“高书记，d建引领这方面，你有什么看法？”沙瑞金转向高育良。
高育良推了推眼镜：“石梁河的探索有积极意义。d建如何服务中心工作，一直是我们研究的课题。建议组织部可以跟踪调研，帮助总结经验。但也要注意，d建工作要务实，不能搞成新的形式主义。”
“其他同志呢？”沙瑞金看向其他常委，“大家都说说。周瑾同志这个汇报是个引子，接下来我们要深入讨论一下，脱贫攻坚下一步到底该怎么走。”
刘长生清了清嗓子：“我先说几句吧……”
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