当前位置:天然小说>其他类型>名义:周瑾闯汉东> 第432章 方案成型与汇报
阅读设置(推荐配合 快捷键[F11] 进入全屏沉浸式阅读)

设置X

第432章 方案成型与汇报(1 / 2)

两周时间,在高速运转的调研、座谈、数据分析和文稿修改中飞逝而过。周瑾几乎没有在办公室完整坐过一天,不是在临海的钢厂车间与老师傅和技术员交谈,就是在林城的矿区听取转型构想,或是在省发改委的会议室里与专家学者激烈讨论。

实地调研让他对报告中的冷冰冰数据有了血肉般的感知:老工人对未来迷茫却又强作镇定的眼神,地方干部对“关停”二字本能的抗拒与对“转型”空泛的期待,银行负责人谈及潜在坏帐时闪铄的言辞……所有这些,都让他更深切地体会到这场变革的复杂与艰难。

调研归来,他立刻将自己关在省政府会议室,召集发改委、工信厅、国资委、财政厅、人社厅、金融办、统计局、环保厅等内核部门一把手及精干力量,进行为期一周的集中封闭研讨和方案起草。会议室的白板上写满了关键词、逻辑图和矛盾点,成堆的材料和咖啡杯见证了连日鏖战。

终于,在向沙瑞金和刘长生汇报的截止日期前,两份沉甸甸的方案摆在了周瑾面前。

一份是《汉东省关于应对经济新常态深化供给侧结构性改革的初步总体方案(审议稿)》。另一份则是更为具体、更具操作性的《汉东省钢铁煤炭等重点行业化解过剩产能实现脱困发展实施方案(审议稿)》。

这两份方案,既充分贯彻了中央可能的精神,又紧密结合了汉东实际,体现了周瑾及其团队两周来的心血与思考。

总体方案明确了指导思想、基本原则和主要目标。内核是坚持“巩固、增强、提升、畅通”八字方针,但在汉东当前阶段,突出“破立结合、以破促立”。目标设置为:用三年左右时间,使钢铁、煤炭等行业产能利用率回归合理区间(初步设置为78以上),企业资产负债率显著下降,产品质量和竞争力明显提升;同步实现战略性新兴产业增加值占gdp比重、数字经济内核产业增加值占gdp比重的硬性提升指标。方案强调,这不是简单的“去产能”,而是“系统性重生”,必须与培育新动能、优化营商环境、深化国企改革、防范化解重大风险等工作协同推进。

实施方案则是刀刀见肉的“手术方案”。它没有回避最棘手的问题:

1产能界定与压减目标:没有采用简单的“一刀切”按比例压减,而是创建了多指标综合评价体系,将环保、安全、质量、技术、效益等作为硬约束,结合企业实际和局域布局,初步列出了需要“重点关注”、“限期改造”和“有序退出”的三类企业清单及初步产能压减量估算(总量控制在之前预警区间的下限附近,体现了稳妥起步)。明确压减任务按年度分解到地市、到企业,签订目标责任书。

2职工安置“四轮驱动”:细化并充实了“四个一批”路径。企业内部挖潜转岗安置一批(要求企业制定详细方案,政府给予培训补贴);技能提升市场就业一批(全省统筹,对接新兴产业用工须求,开展大规模、针对性职业技能培训,并创建就业服务绿色信道);公益岗位托底帮扶一批(对就业困难人员,开发一批市政、环保、养老、社区服务等公益性岗位);政策保障分流退养一批(严格执行国家有关政策,对符合条件的人员办理内部退养、提前退休等)。方案初步测算了各渠道可容纳人数和所需资金,并提出创建省、市、企业三级共担的职工安置保障基金。

3金融风险“隔离缓释”:提出了“区别对待、分类处置”的原则。对产品有市场、暂时遇到困难但经过帮扶有望好转的企业,要求银行机构不盲目抽贷、断贷,支持其技术改造和转型升级。对确实需要退出市场的企业,要求依法处置资产,优先用于安置职工和偿还拖欠的工资、社保。创建重点企业金融债务风险监测预警和处置协调机制,防止风险蔓延。方案甚至建议,由省金融办牵头,探索设立省级产业并购基金,参与部分有重组价值企业的市场化债转股或兼并重组。

4要素资源“优化再配置”:明确提出,压减产能腾退出的土地、能耗、煤耗、排放等指标,由省级层面统筹,创建指标交易平台或调配机制,优先用于省里规划布局的重大新兴产业项目、重点技术改造项目,确保“好钢用在刀刃上”。严禁各地自行将指标用于新一轮传统产能扩张。

5新兴动能“培育路线图”:将去产能与全省“十四五”产业规划编制紧密结合,明确了数字经济、高端装备制造、新材料、生物医药、节能环保、现代服务业等六大重点培育方向,并初步规划了相应的产业集聚区、创新平台和招商引资重点。方案提出,要利用这次调整的契机,大力优化营商环境,吸引高端人才和资本,实现“腾笼换鸟”、“凤凰涅盘”。

两份方案后面,还附有厚厚的各类数据附表、风险评估报告及初步的部门任务分工建议。

周瑾仔细审阅了最后一遍,确认逻辑闭环、措施可行、风险可控、文本严谨。他揉了揉布满血丝的眼睛,深吸一口气,拿起电话,分别向沙瑞金书记和刘长生省长的秘书预约了汇报时间。

次日上午,沙瑞金办公室。沙瑞金和刘长生并排坐在沙发上,周瑾坐在对面,面前摊开着两份方案的内核摘要。

周瑾用了近一个小时,清淅、扼要而又全面地向两位主要领导汇报了方案的总体思路、内核内容、关键举措和预期目标。他重点解释了为何选择相对稳妥的压减目标,如何构建职工安置的“安全网”,以及如何将“破”与“立”有机结合。

汇报过程中,沙瑞金和刘长生听得非常专注,不时提出问题。沙瑞金更关注方案的政治可行性和社会稳定风险,反复询问职工安置资金是否足额、预案是否充分、地方执行可能遇到的阻力。刘长生则更侧重经济合理性和政策协同性,询问产能界定的标准是否科学、金融风险隔离措施是否有效、新动能培育的抓手是否具体。

周瑾一一作

上一章 目录 +书签 下一页