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第75章 核心员工离职风险,挽留与成长(2 / 2)

可不能走啊!” 苏晓把红枣塞到孙悦手里,“我听林砚说你妈爱吃这个,特意让老家的朋友寄来的,你拿着给阿姨寄回去。社保的事你放心,我已经跟社保机构谈好了,这周五就给你交上,不会耽误。”

周周把手绘小卡递给孙悦,脸颊有点红:“我…… 我知道你喜欢兔子,就画了一张,要是你留下,以后我还能教你画手绘,咱们一起给客户做‘手绘 + 客服’的专属服务。”

陈阳也笑着说:“你走了,没人帮我整理仓库清单了。之前你分的‘宠物盲盒分类’特别清楚,我找货都快多了。你留下,以后客服团队需要什么物料,我第一时间给你准备好,绝不耽误事。”

孙悦看着手里的红枣、手绘小卡和仓库清单,又看了看眼前真诚的众人,想起入职以来的点点滴滴:第一次加班到晚上八点,苏晓给她带了热奶茶;第一次处理复杂售后哭了,林砚陪她在庭院里坐了半小时,教她 “客户的情绪不是针对你,是担心自己的需求没被满足”;上周她感冒,周周主动帮她接了 10 单咨询,还给她带了感冒药…… 这些温暖的瞬间,是那家冰冷的大型电商公司给不了的。

“林姐,苏姐,周周,陈阳哥……” 孙悦擦了擦眼泪,把辞职申请撕成碎片,扔进旁边的垃圾桶,“我不走了!我留下来!我会好好工作,不辜负大家的信任,争取早日晋升客服主管,帮团队把售后做得更好!”

“太好了!” 林砚拍了拍手,院子里的气氛瞬间轻松起来。苏晓立刻拿出手机,给社保机构发消息:“周五提交孙悦的社保材料,加急办理。” 陈阳则拍了拍孙悦的肩膀:“以后有什么困难,别自己扛着,跟我们说,大家一起想办法。”

当天下午,林砚召开了全员会议,把 “调整薪酬体系” 和 “建立晋升通道” 作为核心议题。她在白板上写下详细的方案:

薪酬调整(十月起执行)

? 设计岗:吴桐(原 5500 元)→ 6000 元,缴纳五险一金

? 运营岗:郑宇(原 5300 元)→ 5800 元,缴纳五险一金

? 客服岗:孙悦(原 4500 元)→ 5500 元,缴纳五险一金;兼职客服时薪从 20 元涨到 25 元

? 老员工:陈阳(原 6000 元)→ 6500 元,周周(原 4500 元)→ 5000 元,均补缴前三个月五险一金

晋升通道(三个月为一个考核周期)

1 客服岗:专员(5500 元)→ 主管(6500 元)→ 售后总监(8000 元 + 分红)

1 设计岗:专员(6000 元)→ 主管(7000 元)→ 产品总监(9000 元 + 分红)

1 运营岗:专员(5800 元)→ 主管(6800 元)→ 市场总监(8500 元 + 分红)

绩效与奖金

? 月度绩效:各岗位 1 奖励 500 元,解决重大问题(如避免大规模投诉)额外奖励 200-1000 元

? 年终奖金:按公司年度利润 10 发放,最低为 2 个月薪资,优秀员工额外奖励 “年度手绘纪念奖”(林砚亲手绘制的专属肖像)

会议结束后,团队成员们都格外兴奋。吴桐拿着晋升标准,激动地说:“林姐,我一定好好做设计,争取三个月后晋升主管,以后还想主导‘宠物 + 老巷’的联名款研发!” 郑宇也笑着说:“有了明确的目标,我更有动力了!接下来我会优化广告投放策略,争取把 roi 提到 1:3 以上!”

周周拉着孙悦的手,小声说:“以后我们一起加油,你当客服主管,我当资深画师,咱们一起帮‘砚见’做得更大!”

接下来的日子里,林砚兑现了所有承诺。周五就提交了全员的社保材料,月底大家都收到了社保缴纳通知书;孙悦则全身心投入工作,每天提前半小时到岗,整理前一天的客户反馈,还主动申请带兼职客服,耐心教她们 “怎么听出客户的‘隐藏需求’”-- 比如客户说 “想定制快点”,其实是 “要送朋友当礼物,担心来不及”,这时候不仅要加快进度,还要主动问 “需要在包装里加贺卡吗?我们可以免费手写祝福”。

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