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导致没有把尾料先用完,造成出现呆滞物料的情况。
这样会造成物料浪费,使用错误的结果!
并且,配送物料显然也是依靠仓库和工人来完成,这样传统的传递方式完全没有效率可言,还会频繁出错。
如果交给同一个完成会导致错误无法发现,若是交给多人去完成又会因为不同的工作习惯出现更多的问题。
仓库和工人会因为使用物料出现各种错漏的情况,当出现重大错误时只能停产来清理物料,这种依靠人力的方式显然是最不精准同时错误频发的。
所以江浙一定不会采用这样的方式,他接手后首先就会改变这一点。
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