投资开武馆，刘新没有钱，股东给刘新多少股份？”
刘新说头一回遇到这些事情。
张雨说不清楚，刘新的情况跟别的企业不同，因为他没有钱，所有的钱都是股东的。
但是，刘新的作用最大，武馆的基础是刘新的武术和医术，养生术。
药铺表面上要请执业医师，实际上学员练功受伤，刘新为他们治疗的时间居多。
“纯粹的外行不可能开药铺。但是刘新不是医生，也许可以用武林高手身份开药铺，卖跌打损伤类药物。”
陈奕也知道相关规定。
张雨认为刘新暂时不必纠结股东给他的股份多少，武馆开张好，管理好武馆，教会学员武功，学员多了，名气大打出去了，经济效益好，股东不会说刘新只出力不出钱，只给基本工资，几千元钱，或者几万元。
“每个月有几万还是不错。年底分红又有钱。”
刘新也想到这个问题：“我不是绝对没有钱，只是不能跟投资的企业家比钱多钱少。武馆开张，我多少会出点钱。”
张雨说刘新开武馆后，出门办事会坐车，坐公交车给钱少，可以不计较，坐出租车给钱多，也是武馆的开支，如果像阳露每天下午和晚上、早上打的，一天的支出要几百，一个月要上万，股东不给刘新拿工资，刘新存的钱用不了多久。
刘新承认张雨的话。几个人都赞同张雨的话。
张雨说武馆成立股东会，就是董事会，刘新是法人，股东办张卡，或者就用刘新的卡，股东都把钱打到刘新的账上。
刘新平时的开支都要记下来，每个月开股东大会，拿给股东看。
或者把开支用邮件发给每个股东。
“可以暂时不考虑给刘新多少股份。如果有股东考虑好了，他们提出来，刘新觉得没有亏你，可以尊重他们的意见。”
几个人赞同张雨的话。
张雨要刘新把平时需要的钱都记下来。