“等我们走出去之后，将会发现，面对的都是当地有影响力的教育品牌，他们在当地深耕多年，竞争根本不是现在能比的。”
“我们可以在周边省份尝试，如果成本太大，那就放开招商加盟，通过代理商的形式，往外扩展。”
“那个时候我们的品牌已经形成，教师资源和管理能力应该都没有问题了，可以扶持当地有实力的代理商跟我们异地的同行们打擂台。”
代理商制度。
宁萧又在本子上写下了五个字。
原来做企业还有这么多的弯弯绕，成本增高就招商，花别人的钱来给自己打市场，而且好像还能收招商加盟费。
这弟弟的脑子是怎么长得？
为什么我平时都没有这些好思路？
宁萧不禁陷入了深深地自我怀疑中。
喜欢重生后，我把同学给卖了把同学给卖了