交。
对员工多是口头表扬，再评个优秀员工，先进个人之类的精神嘉奖。
“做生意，市场很重要，管理也很重要，一个是外因，一个是内因。”陈浩道，“很多国营单位一开始的时候，生意是不错的，本身掌握了各种资源，各种人脉，市场的趋势又是供小于求，属于卖方市场，可明明这么好的市场条件，经营仍旧不行。”
“无非就是内因方面出了问题。”
“一个是内斗太严重，领导想着怎么短期内看到业绩，掌控话语权，主导权，将心思放在了内斗，打压异己上，对市场疏忽了。”
“在一个就是效率太低，对市场的反应低下，哪怕瞧见了市场的需求，可层层上报，层层审批，等最后盖章签字，允许生产某款产品，允许购置某样设备时，市场已经发生了变化。”
“最后一点，则是奖赏不明，罚的时候，完全看领导个人的意思，奖的时候，也抠抠索索的，生怕给多了。”
陈浩看着几人，“你们几个，都有生意份额，一定要记住了，生意好了，才能赚的更多，而生意好，不是某个人的努力，而是大家伙的共同努力。”
“罚要罚的让人疼，让人印象深刻，下次不敢犯了，以儆效尤，赏也要赏的大大方方，功劳大的多赏，功劳小的也不能露了。”
“往后不止是过年，端午，中秋，这两个重要的节日，也都有东西发。”