如奥运总导演。
后世的2008年北平奥运会，优酷网以2000万元购得转播权，通过“直播+点播”模式吸引超2亿用户，奥运期间广告收入占全年50%以上；
土豆网联合多家地方电视台推出“播客看奥运”活动，主打ugc内容，包括搜狐和心浪，都购买了部分的赛事转播权。
可以说，这种规模的体育盛会，特别是在国人家门口的盛会，必然是视频网站引流的大杀器。
为免落人口实，路老板会去谈独家，但不会一口汤也不给别人留。
你们第二梯队的追赶者们，要么拿延迟的转播权和复播，要么购买单项赛事的直播，和我的全程第一手直播有个区分就行。
这是用户体验的差异，也是公司逼格的体现。
午餐很快结束，下午的议程主要是年会筹备情况报告和各子公司亮点的分享、展示、交流等。
董双枪首先开始汇报年会情况：“整体预算8000万左右，其中奖品预算不低于4500万，演艺制作2000万，其余为场地租赁、硬件安保、员工交通食宿等费用。”
“奖品方面，从北平房产、小轿车、电脑手机等电子产品到购物卡不等，总中奖率50%，除公司m4以上管理层员工不参与抽奖外，一共覆盖6000名在编员工。”
“其中，对于不同入职年薪的员工，设置不同奖品构成的奖池，原则上老员工对于高价值产品的获奖率会更高。”
绝对的公平就是不公平，这种用入职年限加权的奖池设置，也算时候相对合理了。
“同时，没有获奖的员工，我们也会有其他安排，这里不再赘述。”
“流程安排上。。。”
现场顿时嘈嘈切切错杂弹起来，显然负责会议纪律的陈芷希得了老板的提示，也没有刻意压制。
他甩了一天的冷脸，训了一天的话，总得给大家一个缓和和发泄的契机。
领导嘛，都惯于这种拿捏人心的恶心把戏。
老董郁闷地抬头，很显然超高的预算和过于硬核的奖池构成，让情绪被压抑了一天的中高层员工们都兴奋起来了。
倒不是说他们就觉得自己能手拿把攥地拿到这些奖品。
而是这样的公司牌面和实力形象，让每一位员工都与有荣焉。
覆盖全部员工的奖池规模，也叫他们这些中高层领导更好带队伍。
奖池最高一套房，最低一张100-200的购物卡，这是什么概念？
2008年个税起征点是2000块钱，这年头哪个公司食堂的饭油水多点儿都能成为炫耀的资本，这种年会规模的逼格，足以让12000多名问界系的员工把头仰到天上去。
猫朴天涯企鹅群，博客微博百度吧，很快将刮起一场“炫富”的风暴。
估计连北平赶早高峰地铁公交的员工们都要憋不住大喊，我是问界的我先上！
这样的年会，就是一场刻意营造出来的攀比大会，奖励目的向内，展示目的对外。
就是要引发社会热议，继续提升和巩固内娱第一娱乐综合集团的行业地位和逼格，以应对阿里、企鹅等互联网产业介入娱乐业的挑战。
同时，这样的员工参与感的提升和战略目标的共情，则是另一种更加不菲、也更加现实的画饼了。
路老板不是小气的人，在剧组管理资金严谨是一方面，但在给员工创造福利、给高管提升薪酬、给公司塑造逼格上一向是大撒币。
早在2003年，问界就推出了员工购房基金，领先内地所有企业十年，至今还被被业内所津津乐道。
会场内议论声渐息，刚刚一阵噼里啪啦的按键声，很显然已经有烧包耐不住炫耀的欲望。
“路总，年会的时间安排，请你再给出指示。”
“今年春节是阳历2月7号，你看我们是放在年前，还是年后。”
路老板摩挲着下巴：“今年过年有点儿迟啊。。。在2月底找个时间吧。”
2008年2月7号正好是柏林影展开幕，24号奥斯卡又开始。
考虑到正月里叫员工开会是畜生老板干的事儿。
干脆就放在月底，如果电影有所斩获，对于问界员工来讲也算脸上有光，炫耀的资本更充足了。
早晨的会议主题是反思，下午的会议主题就是收获了。
有了年会这则重磅消息打底，似乎下午路老板冷着脸训人也没那么可怕了。
直到六点，冗长的半年度会议圆满结束，所有人起立，目视大领导及小刘主任离开。
问界楼底，一众核心领导在车前相送。
“好了，都回去吧，好好做事，最近一年我都不大会出国，有什么事情沟通起来方便得很。”
众人面色一凛。
所谓很方便，就等于意思是我正在看着你们。
都踏马给我甩开了干，别掉链子！
小刘神情端庄地和大家挥手告别，看着老板才换的迈巴赫62s消失在视野中，所有人都长舒了一口气。
即便是董双枪，此刻也不免想着路老板要是还在国外拍电影就好了。
这一年他如果坐镇北平，大家的日子有多难过，可想而知。
连一向豪爽形象示人的东子今天都有些郁郁寡欢：“本来信心满满地汇报上市工作，以为皆大欢喜，晚上再跟老板喝顿大酒乐呵乐，这事儿整的！”
他冲大家摆摆手：“回家收拾衣服，出差！给老板继续打工去！”
去年刚刚收购了聚众，目前国内楼宇广告的霸主江北春也哭丧着脸：“分众的贪腐问题一向是公司重灾区，得了，我自己先回去杀一批吧！”
会议一直到晚上六点多才结束。
刘伊妃是晚上9点多的飞机，现在回温榆河吃个晚饭休息一会儿，到机场也就一刻钟的时间，宽裕得很。
刘主任刚刚跟公司高管们握手道别还面色如常，坐上车就咋呼开了：“你