大学生在学校里创业，孵化项目，你公司1%的利润，我用作天使轮的投资。”
“大学生有什么？有的是一腔热血和干劲！这个时候我再去对接一些做生意失败的负债人，给他们引路避坑。”
“到时候，只要能孵化出一个成功的项目，不仅能反哺农场不说，可能还能跟你们公司分红。”
“数量达到了一定地步，到时候孵化出一个百亿，千亿企业也不是不可能。”
说到这里，赵怀安做了个总结。
现在，农场能够形成闭环的商业项目就有两个了，一个是音乐，另外一个就是大学生创业孵化基地。
还有，他又讲到共享农场服务的明确目标人群。
就是社会上暂时遇到困难的人。
例如短期失业者、人生遭遇突发变故者，逃离家暴者，退伍军人适应期，陷入债务危机的商人等等。
他们来到农场参与劳动，换取包吃包住，并不是单纯的救济。
而是通过劳动，重建对生活的信心，技能，以及重返社会的途径和通道。
农场的核心定位和理念，就是用商业手段解决社会问题，收益再用来反哺农场的可持续经营。
“所以晓琴这种人，说实话，以我的阶层，我也没接触过这种，我不知道她是从哪里来的优越感，让她觉得自己比农场的人高人一等？”
“让她当抵抗黑子的发言人算是便宜她，要是后面她再把矛头对向自己人，直接让她卷铺盖卷滚蛋。”
赵怀安看了阿杰一眼。
继续说道“农场建立的核心理念，还有服务人群说了，接下来就是商业模式了，想要做这样一件事，资金是必不可少的。”
桌上的几人，痴呆呆的看着他，心里都震惊了。
这个年轻小伙子的想法，天马行空，却又极其老练。
马芸在心底更是佩服赵怀安身上的侠义精神，他阿里芭芭的愿景，是“让天下没有难做的生意。”
眼前这人的愿景，竟然是“让万民安心，构建大同”？
并且他真的在现实中去践行了，一个这样出身的人，一个身家这么多的人，竟然跑到这满是蚊虫叮咬的小岛上。
聚集了这么多的人和资源，来搞这件事？！
甚至，他隐隐约约觉得，眼前这人身上有着未可知的超凡能力，他可能真的能够做成！
“赵总，你准备搭建什么样的商业模式？”马芸好奇道。
赵怀安比出两根手指。
说道“一个是农场内部的商业模式，另外一个是外部，外部就是我个人在搭建好安欣小岛后，会去到那燕南赵北之地，寻找有潜力的项目和人才。”
“遍撒千金，为我所用，为实现社会大同所用！”
说这话时，他那豪迈的表情和语气，让在座几人感到头皮发麻。
谈起这个远大的人间理想，几人都是犹如幻梦，甚至他们都能预判到。
恐怕过了今晚，就会被扑面而来的生活和事业琐碎，让他们忘记这件事！
这需要赵怀安不断去强化，去推进这一人间理想。
他说到农场内部的商业模式，那也是信手拈来，前世积攒的白手起家经验，再加上他所处的生活圈子，能够链接的资源，人脉，信息，注定也是跟寻常人不同。
这第一个就是高附加值农场产品的生产与销售。
有机，绿色，特色种植瞄准中高端市场，建立自有品牌。
生态养殖跑山鸡，生态猪，蜜蜂，同样要以生态，健康为切入点，聚焦食品安全。
农产品加工制作辣酱，果酱，腊肉。
销售渠道以本地为核心，对接周围的生鲜超市，农夫市集，线上电商，企业福利采购。
第二个，就是体验式农业与教育。
农场体验/亲子活动。
食农教育/工作坊
学校/机构合作。
第三个，就是场地租赁与活动承办。
活动场地出租婚礼，生日派对，公司团建，小型音乐会，瑜伽静修营地
共享空间/工作室
第四个，就是政府补贴，基金会资助和社会捐赠。
“上面这四个，是基础的商业模型，后面跑通了之后，还可以扩展。”
“最后一个，也是最重要的核心，那就是利益分配机制。”
赵怀安道“建立透明、公平、可预期的分配制度是至关重要的，这关系到农场人员凝聚力还有可持续发展。”
“在刨除所有刚性运营成本，比如说地租，水电，种子饲料后，要拿出40%-60%按照公分制，分给农场的建设者。”
“20%-30%作为农场未来的发展基金。”
“另外设立个人发展基金，在农场人员完成过渡，准备离开农场时，一次性发放，作为其重新融入社会的启动资金。”
“另外的10%用来回馈社会，做一些公益，来提升农场的知名度。”
说完农场的核心理念，服务人群，商业模型，分配机制后。
赵怀安举起酒杯，敬向桌上的三个人，说道“想要实现这个人间理想，还是需要在坐各位的共同参与和建设。”
“他需要强有力的，有情怀也有商业头脑的创始团队。”
“从宏观格局上看，晓琴那样的煮饭的，肯定没有你阿杰重要，因为我农场想要分配利润，首先得有产出，所以后面她要是再来骚扰你，你直接给我说，我处理她。”
“农场想要长远的发展，就必须要建立清晰的规则和文化，要有完善的规章制度。”
“准入条件，劳动，生活，安全，奖惩，分配，还有积极互助的社区文化，都必须规定在书面上确认下来，绝对朝令夕改。”
“还有就是专业化的运营，农业生产，产品开发，市场营销，财务管理，活动策划都需要一定的专业性，不能仅靠热情。”
“再一个就是品牌股市与营销，必须要有一个人，