不过显然我们谷歌在市议会的地位更高，所以这块土地就先给了我们”。
新思科技，恩斯特知道这家企业，是专攻EDA软件和半导体知识产权提供商，成立也有十年了，算是最早的一批互联网公司。
能从他们手里抢走地块，足以说明谷歌现在在硅谷的影响力已经今非昔比。
“等新总部建好后，谷歌也需要正式的拆分了”。
随着谷歌邮箱的推出，谷歌现在已经拥有了浏览器和邮箱两大业务板块。
之后谷歌还会开发出更多的业务，拆分整合也势在必行，必须把业务之间彻底拆分开来。
第一，拆分业务便于实现垂直化管理。
每个业务线将设立独立的产品、技术、运营团队，决策链条会缩短至少50%。
二一个也是一种权力制衡机制。
避免因个别核心人员的变动，导致整个公司的业务陷入瘫痪，这种风险在科技公司尤为突出。第三就是为了培养人才。
就拿玛丽莎·梅耶尔来说，她现在的职位是谷歌的营销总监。
如果维持现有架构，全公司所有业务的营销工作都由她负责。
一旦她被竞争对手挖走，谷歌的营销体系虽不至于瘫痪，但至少会出现一段时间的混乱期
这是巨大的风险，必须尽力避免。
可要是各个业务拆分后就不一样了，玛丽莎·梅耶尔只不过是谷歌业务的营销总监，和邮箱业务或者之后的其他业务没有任何的关系。
就算玛丽莎·梅耶尔离职了，因为业务拆分，其他业务的营销总监随时都能够顶到玛丽莎·梅耶尔的位置上，稳住局面。
“我很期待这一天的到来。”谢尔盖·布林的脸上出现一丝期待。
业务拆分不仅涉及组织架构调整，还会触及员工股权激励这个敏感问题。
那个时候要是再不分封天下，会给很多人心里造成猜忌的。
谷歌在首轮融资后，恩斯特就一直刻意压制着股权分配方案的落地。
不是他不舍得，二是想要等谷歌IP0的时候再定下这件事。
他相信谷歌IP0那天，谷歌的市值又是不一样的一个价值。
同样的股份数量，在IP0后授予和现在授予，对员工的心理冲击力完全不同。
那时的股权激励才能真正形成金手铐效应，实现对核心人才的长期绑定，很多企业都是这么做的。但现在不同了，谷歌的B轮融资可以确定就是最后一轮了，之后肯定会选择IP0上市。
B轮融资估值的再次暴涨，也能起到相同的效果。