第三，新增配套业务。
会议现场宣布成立两家新公司：其一为 “西部物产集团”，承接西部地产所有商业项目的运营，不仅负责写字楼、商场的招商管理；
还将布局自营大型超市与农贸市场，形成 “开发 + 运营 + 零售” 的商业闭环；
其二为 “西部能源集团”，将张国庆旗下所有矿产资源集成并入，函盖煤炭、有色金属等业务，
既为西部地产的基建提供能源支撑，也成为集团稳定的现金流板块。
“物产是商业地产的‘护城河’，能源是集团的‘压舱石’，两者缺一不可。”
张国庆看着矿产板块的集成方案，忍不住点头， 过去分散的矿产生意，终于有了系统化的管理平台。
第四，资本板块更名。
原西部投资公司正式更名为 “西部资本”，专注于股权投资、产业基金等业务，既负责孵化西部系内部的创新项目；
也将投资外部的科技、地产上下游企业，形成 “产业 + 资本” 的联动。“
以后 i 需要的芯片团队、西部物产需要的零售人才，都可以通过西部资本去挖掘、去投资，不用再等内部慢慢培养。”
张伟豪强调，资本板块要成为西部系的 “造血机”，而不是单纯的 “资金池”。
幕布上的架构图逐渐清淅：西部国际投资集团居于顶端，旗下分设科技、地产、物产、能源、资本五大板块。
每个板块既有独立运营的自主权，又能通过集团平台共享资源。
高管们讨论的声音渐渐响起， 有人关心新公司的人事安排，有人询问业务拆分后的财务衔接，张伟豪与父母逐一回应，将细节落到实处。
“这次改革，不是简单的拆分，而是把西部系从‘家族生意’拉到‘全球化集团’的赛道上。”
会议尾声，张伟豪总结道，目光扫过满座高管，
“以后我们要面对的，是全世界的科技巨头，是国际资本的竞争，只有架构清淅、目标明确，才能走得更远。”
会议室里响起掌声，不仅是对方案的认可，更是对西部系未来的期待。
随着这场会议敲定的架构革新，正为西部系搭建起跨越科技、地产、能源的商业版图。
从西省的小公司，到布局全球的集团，张伟豪的商业蓝图，正一步步从纸面走向现实。
会议桌前，张伟豪的声音清淅有力，将西部系的权责划分与发展规划一一落地。
西部能源与西部地产，后续仍由爸妈负责；剩下的科技、资本、物产板块，以及集团整体的战略规划，则是张伟豪负责。
没人知道，此刻会议桌上敲定的庞大集团版图，还只是张伟豪财富布局的一角。
铸梦基金早已在资本市场悄然布局，握着一批未来会爆发的科技企业股权；
比特币的 “数字宝藏” 也会默默增值，成为不为人知的隐形底牌。
而自己也早已设立家族信托，将西部国际投资集团的所有股份纳入其中，既为家族财富筑起安全屏障，
也为集团的长远发展排除了股权动荡的隐患。
“接下来，我们要推行全面薪酬体系制度。”
张伟豪话锋一转，将话题拉到员工最关心的福利上，
“这套制度会根据不同板块的特性设计 —— 科技板块的研发人才有专项绩效，
地产板块的工程团队有项目奖金，能源板块的一线工人有安全激励，
总体包含基本薪酬、绩效薪酬、弹性福利三大部分，具体细节我会后会和陈航总详细对接。”
他顿了顿，目光扫过台下：“我只有一个要求：西部系的薪酬，必须比同行业高出不止一个档次。
现在大家拿到的薪资、福利，已经是行业顶尖水平，而这，会成为我们西部集团最重要的企业文化 ——
让每一个为西部系付出的人，都能得到应有的回报，不，应该是更多的回报。”
话音刚落，会议室里瞬间爆发出热烈的掌声。
很多人直到此刻才真正意识到，自己所处的 “西部系”，早已不是单纯的地方企业，
而是一个横跨科技、地产、能源、资本的庞大集团，而这样的平台，不仅能提供成长空间，更能给予实实在在的物质保障。
掌声渐歇，张伟豪看向高世东，提出了新的要求：“世东总，你要尽快牵头设计一套全面的在线管理流程体系。
现在 i one 已经证明了移动端的便捷性，以后集团的签字、审批、文档流转，都要逐渐转移到在线 ——
项目进度随时查，审批流程实时推，这样才能提高效率，避免推诿扯皮。”
高世东立刻起身应答：“张总放心，我会联合 it 团队，结合 i 的系统优势，一周内拿出初步方案，
优先打通地产和科技板块的在线流程。”
“很好。” 张伟豪点点头，目光再次扫过满座高管，语气里满是期许，
“我们要做的，不是一家靠人情维系的家族企业，而是一家流程规范、效率领先的现代化企业。
未来会有更多挑战，比如和国外的科技竞争，和国际资本的比拼，但我相信，只要我们目标一致、步调统一，一定能一起共创西部系更美好的未来。”
又是一阵更响亮的掌声，回荡在会议室里，久久没有停歇。
会议结束的次日清晨，张国庆夫妇便准备启程返回西省。
临行前，王燕还在反复叮嘱张伟豪：“蒙省西省那边的矿产盘点和地产拆分，我跟你爸会盯着推进，
你在魔都安心梳理科技和资本板块，别总熬夜。”
张国庆则拍了拍儿子的肩膀，语气沉稳：“家里的‘老本行’丢不了，你尽管往前闯。”
张伟豪目送父