阶梯,按班组设置月度生产效率奖,超额完成指标的部分,按比例分成。第三阶梯”
他顿了顿,“设立年度技术创新奖,由技术科评估,重奖那些提出工艺改进的工人。”
张舒若有所思地点点头,插话道:“再加一条,工龄工资。干满两年的,每月多30,满五年的,每月多60。要让工人知道,在信诚干得越久越吃香。”
韩明快速记下,“这样既留住了老师傅,又能吸引新人。那管理岗的薪资呢?”
“翻倍!”
张舒斩钉截铁地说道:“但考核要更严。实行末位淘汰制,连续三个月考核垫底的,降级使用。连续两个季度考核垫底,直接下放到车间当工人,说明他不适合当管理。”