阶梯，按班组设置月度生产效率奖，超额完成指标的部分，按比例分成。第三阶梯”
他顿了顿，“设立年度技术创新奖，由技术科评估，重奖那些提出工艺改进的工人。”
张舒若有所思地点点头，插话道：“再加一条，工龄工资。干满两年的，每月多30，满五年的，每月多60。要让工人知道，在信诚干得越久越吃香。”
韩明快速记下，“这样既留住了老师傅，又能吸引新人。那管理岗的薪资呢？”
“翻倍！”
张舒斩钉截铁地说道：“但考核要更严。实行末位淘汰制，连续三个月考核垫底的，降级使用。连续两个季度考核垫底，直接下放到车间当工人，说明他不适合当管理。”