去。”
来的是一位副科长和一名干事。寒喧过后，副科长说明来意：“周副局长指示，要重点宣传你们站的春运工作。特别是安全管理方面的经验，要在全局推广。”
林卫国心中了然，这是周副局长在用另一种方式支持他。
“感谢局领导关心。”他语气谦逊，“我们只是做了分内工作，没什么值得宣传的。”
“林站长太谦虚了。”副科长笑道，“今天检查，领导对你们站评价很高。特别是雪天运输组织，很有特色。”
采访进行了一个小时。
林卫国重点介绍了他们如何把思想政治工作与安全管理相结合，如何调动职工积极性。他讲得很实在，没有空话套话。
送走宣传部同志，王振山兴奋地说：“站长，这是好事啊！宣传出去，看谁还敢乱告状！”
林卫国却很清醒：“宣传是把双刃剑。工作做好了是应该的，做不好就更显眼。通知各车间，绝不能因为要宣传就放松要求。”
第二天，局报头版刊登了长篇通信《风雪中的坚守——丰台站春运工作纪实》。
文章详细报道了丰台站在安全管理、服务旅客等方面的做法，特别提到了他们如何把政治工作融入业务工作。
报纸送到车站时，引起不小轰动。职工们争相传阅，脸上都带着自豪。
林卫国却把各车间主任叫到办公室，当头泼了盆冷水：“报纸上把我们捧得越高，我们越要脚踏实地。现在全路都在看着我们，绝不能出任何纰漏。”
他部署了更严格的检查措施，要求各车间每天汇报工作进展。
同时，他让办公室把报纸上提到的每个工作环节都列出清单，逐一对照检查落实情况。
三天后，周副局长突然打来电话，语气严肃：“卫国，宣传效果很好，但现在有个新情况。部分老同志反映，你们站的经验不好学，要求太严了。”
林卫国心中冷笑，果然又来了。
“局长，安全管理没有捷径可走。”他语气坚定，“如果觉得我们的经验不好学，可以不来学。但我们的标准绝不会降低。”
电话那头沉默了一会儿，传来周副局长的笑声：“好！要的就是这个劲头。不过要注意，不要成为众矢之的。”
放下电话，林卫国站在窗前。雪花依旧纷飞，站场上的作业井然有序。
他知道，这场暗中的较量还远未结束。但既然选择了这条路，他就会坚定地走下去。
办公室主任敲门进来，脸上带着不安：“站长，刚接到通知，局里要组织各站段来我们站开现场会，学习春运工作经验。”
林卫国转过身，目光平静：“什么时候？”
“下周三。”办公室主任尤豫了一下，“听说，提这个建议的，是刘科长。”