权力很少干预技术决策。院里鼓励创新，提供持续学习和交流的机会。我参与了一座特大桥梁的强电及智能照明设计，当我看到自己的图纸化为横跨江河的璀璨光影时，我看到了自己工作的意义和影响。
好的组织，大抵如此。它尊重人格，让人在攀登中感到进步，感到被需要。它把利益、责任甚至事业绑定，让人形成坚实的共同体。只要不是太过分，谁不希望稳定呢？我有家庭，有爱人，也渴望能把当下的事业做成一生的事业。
一个组织想要长远，最好的方法就是满足员工的这个朴素心理需求，而不是空谈忠诚，甚至专坑“家人们”。回望来路，从电厂到电力设计院，它们的衰落，或许早有征兆——那就是当一个个能人，像我不再提出想法，悄然缩小自己的责任范围，最终在一个风和日丽的下午，抱着纸箱默默离开之时。
那艘曾经雄伟的电力巨轮，若不能堵住流失人才的漏洞，终将在时代的浪潮中，缓慢，却无可挽回地，沉没下去。