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第210章 方向(2 / 4)

求,咱们有土地、有政策、有原料,正好能承接。”

他从抽屉里拿出一份《北京企业名单》:“你看,这是我让吕方筛选的,10家北京的农产品加工企业,有3家是做蔬菜深加工的,2家是做包装材料的,都是行业内的小龙头。下周我带着招商局的人去北京,当面跟他们谈,争取把意向定下来。”

陈明看着名单上的企业名称,眼睛亮了起来:“有您牵头去谈,这事就有谱了。那工业园的建设和土地流转,您打算让谁负责?”

“还是你牵头。”李泽岚说,“我去北京谈招商,你在家盯着两件事:一是工业园的规划,让国土局尽快把土地性质变更的手续办了,把规划图做出来,下月初就动工建厂房;二是土地流转,城南那几个村的耕地,要跟村民谈流转,每亩地一年给1200块租金,比他们自己种地赚得多。要是有老农户舍不得土地,你去跟他们算‘经济账’:流转后不用种地,还能拿到租金,要是愿意去工业园上班,一个月还能赚3000块,比种地划算多了。”

“土地流转的事,我已经让国土局先跟村里通了气。”陈明说,“城南村的村支书跟我关系不错,他说村里年轻人大多外出打工,耕地本来就零散种植,流转意愿挺高。就是有几个老农户,一辈子跟土地打交道,舍不得,我打算这周末去村里开个动员会,把工业园的规划图给他们看,再请周边工业园的老员工来现身说法,肯定能做通工作。”

“好,就这么办。”李泽岚满意地点头,又拿起《张北草原音乐节方案》,“最后聊聊音乐节的事。这几天我去中都草原转了转,游客不少,但都是‘一日游’,看完草原就走,留不下消费。我的想法是,把‘中都草原音乐节’和零散的草原旅游项目整合起来,打造成一个品牌——‘张北草原音乐节’,让游客‘留下来、住下来、玩得好’。”

“音乐节?之前也有人提过,就是没搞起来。”陈明有些疑惑,“怕投入大,收不回成本,而且咱们没做大型活动的经验,万一搞砸了,影响不好。”

“要搞就搞高端的,找专业团队操盘。”李泽岚说,“我已经联系了北京的‘麦田音乐节’团队,他们是国内做音乐节的老牌团队,操盘过很多大型活动,经验丰富。他们愿意来帮咱们策划,只要咱们提供场地和基础配套。咱们要做的,一是建露营基地,在草原上划一片200亩的区域,建100顶星空帐篷、50间木屋民宿,游客可以自带帐篷,也可以住咱们的帐篷和民宿;二是配套演艺活动,白天搞马术表演、草原风筝赛、莜麦制作体验,晚上办音乐节,邀请几个知名歌手压轴,比如许巍、朴树,他们的风格跟草原音乐节很搭;三是开发文创产品,把张北的莜麦、胡麻油、坝上羊肉做成礼盒,印上‘张北草原音乐节’的logo,游客能当伴手礼带回去。”

他顿了顿,又补充道:“而且音乐节能带动周边产业发展。菜农的蔬菜能供应景区食堂和民宿,牧民的羊肉能卖给餐馆,村民还能开观光车、做导游、卖土特产,一举多得。我算了笔账,首届音乐节预计吸引5万游客,按每人消费500块算,就能带动2500万的收入,比咱们全年的旅游收入还高。”

陈明彻底被说服了,兴奋地说:“这主意太好了!既能打响张北的名气,又能带动老百姓增收。那音乐节的具体执行,您打算怎么安排?”

“我负责对接北京的策划团队和明星资源,把‘张北草原音乐节’的品牌打响。”李泽岚说,“你负责场地建设、周边民宿动员、交通疏导。露营基地的水电接入,要协调供电所和水利局,下月底前必须完成;周边民宿要动员村民参与,县里给补贴,按床位补贴,每个床位补贴1000块,装修得好的还能多补点;交通疏导要跟交警队对接,在高速口和景区门口设临时停车场,安排交警疏导交通,避免拥堵。要是部门之间推诿扯皮,你去调解,就说这是全县的重点项目,谁都不能拖后腿。”

“我已经让文旅局牵头,成立了个专项小组,每周开一次协调会,哪个环节卡壳,当场拍板解决。”陈明说,“民宿试点选了10家,补贴政策一公布,好多村民都主动来咨询了。我这就跟交警队和供电所对接,确保下月底前完成场地配套。”

聊完三个发展项目,李泽岚拿起《党风廉政建设强化工作要点》,语气严肃了几分:“发展的事聊完了,咱们再聊聊党风建设。这几年张北发展慢,除了底子薄,干部作风也是个问题——有的干部‘躺平’不作为,有的推诿扯皮,还有的在项目上打‘小算盘’。要是不把作风整顿好,再好的项目也容易出问题。所以这次,咱们要把党风建设和项目推进绑在一起,两手抓、两手硬。”

陈明点点头:“您说得对。之前老城区改造提了好几次,都因为干部推诿扯皮没办成;工业园招商,也有干部收了企业的好处,把不符合条件的企业招进来,最后成了‘空壳子’。这次必须严抓。”

“所以我提了三个重点。”李泽岚说,“第一,整顿干部作风。针对‘躺平式干部’‘推诿扯皮’问题,你在项目推进中多观察,要是发现哪个干部‘出工不出力’,比如在老城区改造中敷衍了事,或者在工业园招商中不作为,及时跟我说,该调整的调整,该批评的批评,绝不姑息。”

“第二,完善监督机制。咱们在三个项目上都设‘廉政监督员’,从县纪委和群众代表里选,每个项目选2名,全程盯着资金使用、工程招标、政策落实。你在执行中要是发现招标有猫腻,或者资金使用不规范,别护短,直接移交县纪委——宁可项目慢一点,也不能出廉政问题。”

“第三,常态化警示教育。每月组织项目负责人看警示教育片,尤其是跟工程建设、土地流转、招商引资相关的案例;每季度组织干部去廉政教

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