您先忙，我给书记送包上去。”
拿着于伟正的包，林雪快步返回办公室。她先回到自己的小办公室，将挎包放好，然后才轻轻敲了敲于伟正办公室的门。
“进来。”
林雪推门进去，双手捧着那个棕色皮包，轻轻放在于伟正宽大的办公桌一角：“书记，您的包。”
“嗯，好。”于伟正目光从文件上抬起，扫了一眼那个包，点了点头。
林雪知趣地退了出去，轻轻带上门。
于伟正继续批阅了几份文件，这才放下笔，站起身舒展了一下有些僵硬的腰背，又叉着腰左右扭动了几下。他走到桌边，拿起那个棕色皮包，手指看似无意地拂过拉链头——拉链的齿牙严丝合缝地咬合在提手根部的一个特定位置。看到这个细微的标记没有任何被动过的痕迹，于伟正嘴角几不可察地微微放松了一些。
身处市委书记位置，掌管着近千万人口的大市，工作中充斥着大量敏感信息：未定的人事布局、正在酝酿的政策调整、涉及稳定的内参情报……这些都无法完全避开秘书的接触。而秘书和司机，作为与领导朝夕相处的人，难免会知晓一些工作乃至生活上的细节。于伟正深知，在真正建立信任之前，必要的、甚至略显过时的考察手段仍不可少。这无关乎心胸，而是职责所在，是对组织也是对自己负责。一旦通过考察，他自然会给予下属充分的信任和倚重。
约莫又过了十几分钟，市委组织部长李学武准时来到了办公室。他手里拿着一个厚厚的文件夹，神态沉稳地在于伟正对面的椅子上坐下，熟练地打开笔记本，摆出了汇报工作的架势。
“书记，按照您的指示啊，关于贾彬同志任职的事，前期沟通工作基本完成了。”李学武开门见山，声音平稳，“我和几位常委同志都分别谈了话，初步统一了思想。”
于伟正身体向后靠在椅背上，双手交叠放在身前：“嗯，大家都什么态度？说说看。”
李学武略一沉吟，条理清晰地汇报：“臧登峰副市长那边，还是有些不同的看法。他认为贾彬同志长期在组织党务系统工作，对大型国企的复杂性和经济运作规律接触不深，担心他过去后一时难以打开局面，磨合期可能会比较长。”
于伟正听完，脸上没什么表情，只是淡淡地问：“登峰同志主要是基于什么考虑的？是出于对东投集团稳定发展的担心，还是有其它的因素？”
李学武谨慎地回答：“登峰同志主要是从工作角度出发的考虑。他和永林同志共事时间比较长，对东投的情况了解更深一些，可能觉得派一个完全陌生的党务干部过去，挑战比较大。当然，这只是他个人的看法。”
于伟正点了点头，未置可否：“其他同志呢？”
“其他几位常委同志，包括瑞凤市长、华西书记，原则上都表示同意。认为加强党对国有企业的领导是中央的一贯要求，贾彬同志在这次曹河酒厂改革试点中，已经表现出来政治素质过硬，原则性强，工作方法比较灵活，也懂企业的运行规律，是适合去抓党建和思想政治工作，有助于补齐东投集团在这方面的短板。”李学武顿了顿，补充道，“特别是上次工作组在东投期间，贾彬同志表现出了较强的协调能力和大局观，也赢得了一些认可。”
“嗯，”于伟正的手指在扶手上轻轻敲点了几下，“东投集团是经济主体，但首先是党领导下的国有企业。党委书记的首要职责是把方向、管大局、保落实，确保企业沿着正确方向发展。业务经营有董事会和经理层嘛。贾彬同志过去，不是去代替永林同志抓生产经营，而是要强化党组织的领导核心和政治核心作用。这个定位要搞清楚。”他话锋一转，“永林同志最近情绪怎么样？我听说他往省里跑得比较勤？”
李学武的神色略显凝重：“是的，书记。这也是臧登峰同志另一个担心的地方。齐永林同志最近和省经贸委戚广林主任接触比较多。省里确实在推动国有企业的战略重组，省经贸总公司下一步可能要提升规格，整合资源。臧登峰同志担心，如果永林同志觉得在东投集团党委书记的岗位上职权调整太大，可能会产生别的想法，甚至……”
于伟正在省委组织部的时候，对国企改革的事有所参与，是了解和掌握内幕的人，于伟正摆摆手，打断了他的话：“永林同志是老党员，老领导了，我相信他的觉悟和格局。省里的改革动向我知道一些，做强做优做大国有资本，方向是对的，省经贸公司下一步，基本是正厅架构。这样吧，”他沉吟片刻，“抽个时间，我亲自和永林同志谈一谈。东投集团是东原经济的压舱石，不能出任何闪失。”
他接着问道：“赵东同志的情况呢？财政局长这个岗位非常重要，各方面的意见现在统一得怎么样了？”
李学武脸上露出一丝难色：“书记，赵东同志的情况……稍微复杂一些。臧登峰同志和王瑞凤同志都明确表示了不同意见。主要顾虑也是认为赵东同志缺乏财政金融系统的直接工作经验，担心他难以迅速驾驭局面。现在财政收支矛盾这么突出，压力非常大。如果贸然拿到常委会上，虽然通过应该没问题，但反对票恐怕会比较集中，不利于班子团结和后续工作的开展。”
于伟正听了，忽然笑了笑，目光看向李学武，带着些考校的意味：“学武啊，你在平安县也当过副书记，管过党群，也接触过经济工作。你个人认为，对一个领导干部，特别是主要领导干部来说，是懂具体业务重要，还是懂管理、懂用人更重要？”
李学武愣了一下，谨慎地回答：“书记，这个问题……我觉得需要辩证地看。懂业务当然更好，上手快，但懂管理、懂用人，更能把握全局。像县委书记、县长，也不可能什么都懂……”