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第144章:艳红拼尽全力,熬夜寻解决方案(3 / 4)

、疲惫、几乎要过载的大脑。她看得眼花缭乱,头晕目眩,许多地方完全不知所云,只是机械地滚动鼠标,看到觉得“可能有用”的句子或段落,就赶紧复制到一个新建的、杂乱无章的Word文档里,生怕漏掉任何一点可能成为“救命稻草”的信息。

她的眼睛因为长时间盯着屏幕而干涩刺痛,布满血丝。她的太阳穴突突地跳着,像有一把小锤在不停敲打。她的胃依旧在隐隐作痛,但她已经感觉不到饥饿,只是下意识地拿起手边那杯早已凉透的白水,灌下一大口,冰凉的液体滑过喉咙,带来一丝短暂的、自虐般的清醒。

时间在无声的、近乎自虐的学习和摘录中飞速流逝。下班时间早已过去,办公区的灯光一片片暗下,同事们陆续离开,周围渐渐陷入寂静。只有她屏幕的光,和她自己略显粗重的呼吸声,是这片黑暗中唯一的动静。

苏晴离开时,似乎在她工位旁停留了一瞬,但最终没有打扰她,只是留下一声几不可闻的叹息。

张艳红毫无所觉。她的全部精神,都集中在屏幕上那些闪烁的文字和不断滚动的进度条上。她像一个在沙漠中跋涉了太久、濒临渴死的旅人,突然发现了一片可能是海市蜃楼的绿洲,于是不顾一切地扑过去,贪婪地、却又盲目地吞咽着一切看似是“水”的东西,不管那是不是泥沙,是不是毒药。

直到胃部传来一阵剧烈的、刀绞般的疼痛,让她猛地弯下腰,额头重重抵在冰凉的桌面上,发出一声压抑的闷哼,她才从那种近乎癫狂的学习状态中短暂抽离。

冷汗瞬间湿透了后背。她这才想起,从早上到现在,除了那几口冷掉的炒粉,她几乎粒米未进,水也没喝几口。

她挣扎着起身,想去茶水间倒点热水。刚站起来,眼前就一阵发黑,天旋地转,她不得不扶住桌沿,才勉强站稳。她这才感到一种从身体最深处涌上来的、极致的疲惫和虚弱,几乎要抽空她所有的力气。

但林薇的声音,韩丽梅的那句话,又在她耳边响起,冰冷而清晰。

“我要的是结果,不是困难。”

身体的痛苦,是“困难”吗?饥饿,是“困难”吗?疲惫,是“困难”吗?

是的。但它们“没有意义”。

她扶着桌子,缓了几秒钟,等那阵眩晕过去。然后,她没有去茶水间,而是拉开了办公桌最下面的抽屉。那里面,还放着之前囤积的、最便宜的袋装速溶咖啡和几包不知什么时候剩下的、干硬的饼干。

她撕开一包咖啡粉,直接倒进嘴里。苦涩的粉末瞬间在口腔中化开,带来一种近乎灼烧的刺激感。她就着那杯早已凉透的白水,胡乱地咽了下去。然后,拿起一块干硬的饼干,机械地塞进嘴里,用唾液艰难地濡湿,然后吞下。整个过程,她甚至没有尝出任何味道,只是完成一个维持身体最低限度运转的、机械的动作。

***和劣质糖分的刺激,让她混沌的头脑获得了一丝短暂的、虚假的清醒。胃部的疼痛似乎也因为这粗暴的对待而暂时蛰伏。

她重新坐回电脑前。屏幕上那个杂乱无章的Word文档,已经积累了数十页毫无逻辑的、从各处复制粘贴来的碎片信息。她盯着那堆“知识垃圾”,眼神茫然。这……就是她“学”到的东西?一堆无法消化、无法理解、更无法应用的文字碎片。

绝望,再次如同冰冷的潮水,悄无声息地漫上来,试图将她吞噬。

但她猛地甩了甩头,将这个念头狠狠压了下去。

不许绝望。绝望是“困难”,是“无意义的情绪”。

她需要“框架”,需要“方法”,需要“思路”。

她关掉了那个混乱的Word文档,新建了一个空白PPT。这一次,她没有急着去画图,去列问题。

她强迫自己,用最笨的方法,在PPT的第一页,用巨大的、加粗的字体,写下了林薇指出的四个核心问题:

1.&bp;逻辑混乱,缺乏框架。

2.&bp;数据支撑严重不足。

3.&bp;改进建议流于表面。

4.&bp;没有解决问题的思路。

然后,在每一个问题下面,她开始强迫自己思考,或者说,是“造句”:

针对问题1:我需要一个“框架”。什么框架?她回忆着刚才看到的那些碎片信息。好像有个“SPOC”(Suppler,&bp;put,&bp;Proce,&bp;Output,&bp;Cutomer)模型?还有个“流程图”要包含“泳道图”区分角色?还有个“价值流图”区分增值和非增值活动?她不懂,但她可以试着去理解最基础的概念。她新建一页,标题写上“SPOC模型(初步理解)”,然后凭着模糊的记忆,画了几个方框,尝试标注“供应商”、“输入”、“流程”、“输出”、“客户”。画得歪歪扭扭,定义也写得磕磕绊绊,但至少,她开始尝试用一个“结构”去思考流程了。

针对问题2:我需要“数据”。什么数据?流程耗时、错误率、满意度……怎么获得?她新建一页,标题写上“数据收集计划(草稿)”。然后,她开始用最笨的办法列举:1.&bp;耗时数据:未来三天,记录自己经手的每张申请单的提交时间、审批通过时间、物品领取时间,计算差值。哪怕只有几单,也是个“样本”。2.&bp;错误数据:翻出过去一个月经手过的、被退回的申请单,统计数量,除以总单量,得出一个粗略的“错误率”。3.&bp;满意度?她想不到办法做问卷。但她可以试着在“访谈”时,问一句“您对这个流程整体满意吗?1-5分打几分?”&bp;即使不科学,也勉强算个“定性数据”。她还要写下“数据来源:手动记录+历史单据抽查+访谈评分”,哪怕这“来源”简陋得可笑。

针对问题3:我需要“深入”的建议。如何深入?她新建一页,标题写上“对‘简化申请单’建议的深化思考”。她开始逼问自己:为什么简化?

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