“荷兰调货的2天延迟能否缩短？”林默问道。张经理回复：“已经跟供应商确认过，最快需要2天，无法再缩短。”陈曦补充道：“当前设备已调试完毕，员工也已培训到位，但没有原料确实无法开展试生产。”苏晚提议：“不如调整试生产时间至第32天，这样既能等待原料到位，也不会影响后续正式投产的整体节奏。”林默思考后同意了这一方案：“就按这个思路调整，张经理要密切跟踪荷兰有机桂花的物流进度，确保第27天前所有原料全部到位；苏晚团队提前做好试生产的质检准备工作；陈曦团队对设备进行定期巡检，确保原料到位后能立即启动试生产。”通过灵活调整试生产时间，成功规避了原料延迟导致的试生产停滞风险，保障了项目整体进度的可控性。
第27天，所有原料全部采购到位，300公斤a-brand及e-brand面粉、50公斤荷兰有机桂花、100公斤馅料等原料顺利入库，苏晚团队立即开展原料品质检测，检测结果显示所有原料均符合生产要求，各项指标达标。原料供应商在交货时，还向张经理反馈：“若贵公司后续每月原料采购量超过500公斤，我们可提供‘原料配送上门’服务，无需贵公司自行安排运输，预计可节省15的运输成本。”这一信息为后续海外仓规模化生产的原料供应优化埋下了重要伏笔。
试生产前3天（第29天），林默组织召开了投产准备会议，梳理试生产流程、明确各岗位职责、排查潜在问题。会议上，本地员工安娜主动提出：“试生产的100盒桂花糕，我们可以提前联系德国合作超市，邀请他们派代表来进行试吃，收集他们的反馈意见，这样正式投产后的产品能更符合超市的销售需求。”安娜的提议得到了团队的一致认可，林默当场表扬道：“这个建议非常好，体现了主动服务的意识。张经理负责对接德国合作超市，安排试吃反馈活动。”本地员工的主动建言，让团队协作氛围愈发融洽，凝聚力进一步增强。
张经理很快与德国合作超市达成共识，超市同意派2名采购代表参加试吃活动。试生产前1天（第31天），团队开展了最后的准备工作：陈曦团队对设备进行全面巡检，更换了设备润滑油，检查了各部件的连接情况，确保设备运行稳定；苏晚团队校准了所有质检设备，准备好试生产的质检记录表；本地员工与华人留学生分组模拟试生产流程，再次熟悉岗位分工与操作规范，确保各环节衔接顺畅。
第32天，试生产工作正式启动，12名员工按岗位分工有序开展工作：托马斯与小李负责原料称量与投放，将20公斤a-brand面粉、5公斤有机桂花等原料精准称量后送入自动揉面机；陈曦在现场指导设备操作，确保工艺参数精准无误；安娜负责成型与烘烤环节的质量把控；小王与另一名质检员负责全流程的品质检测；张经理则陪同德国超市的2名采购代表在现场观摩。
试生产严格按照最优工艺参数推进：自动揉面机按15分钟揉面时间启动，面团揉制完成后送入迷你版糕小默20，设备自动完成成型、25c醒发、精准烘烤等流程。整个生产过程中，设备运行平稳，员工操作熟练，各环节衔接默契，无任何异常情况。经过5小时的紧张生产，100盒桂花糕全部制作完成，苏晚团队立即开展品质检测。
检测结果显示：100盒桂花糕的硬度值均稳定在27-28n之间，平均硬度值276n；香气保留率达93，较此前负载测试提升1个百分点；外观色泽均匀，无破损、焦斑，边缘整齐，所有产品均符合合格标准。德国超市的采购代表现场试吃后，也给出了高度评价：“这款桂花糕的口感和香气都非常好，符合德国消费者的口味偏好，我们非常期待正式投产后续的批量供货。”
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试吃过程中，本地员工马克主动向林默和张经理提议：“我发现德国本地的蜂蜜口感醇厚、香气浓郁，如果能在桂花糕中加入适量的德国本地蜂蜜，既能丰富产品口感，也能让产品更符合欧洲消费者的口味偏好。”马克的这一提议，与张经理此前提出的“本地化创新”思路不谋而合。张经理当即表示：“这个想法很有价值，后续我们可以组建专项研发小组，开展桂花糕加德国蜂蜜的口味测试，推进产品本地化升级。”林默也同意道：“产品本地化创新是拓展欧洲市场的关键，这个方向值得深入研究。”这一建议为后续产品升级正式埋下了线索。
试生产圆满成功后，团队立即召开了总结会议，林默对各板块负责人的工作给予了充分肯定：“从场地装修、设备组装，到员工培训、原料采购，再到试生产的顺利完成，每一个环节都离不开大家的努力。通过建立完善的进度管控机制，我们成功解决了装修延期、原料延迟等突发问题，保障了项目的顺利推进。”同时，他明确海外仓将于第35天正式投产，首批生产5000盒桂花糕，定向交付德国合作超市。
正式投产前，团队还完成了多项收尾工作：张经理与物流商最终确认了成品配送方案，确保生产完成后能在24小时内将产品送达德国超市；苏晚团队完善了生产管理制度与品质管控流程，制定了《日常生产质检细则》，明确了每小时巡检、每批次全检的质检要求；陈曦团队制作了设备日常维护手册，安排专人负责设备的每日巡检与定期维护；本地员工与华人留学生再次进行了生产流程演练，进一步提升了操作熟练度与团队协作效率。
当前，海外仓的各项筹备工作已全部就绪：场地装修验收合格，合规设施运行正常；设备组装调试完成，运行稳定；员工培训达标，操作熟练；原料充足备库，品质合格；物流配送方案落实，销售渠道畅通。德意法三国的合作超市也已做好接收海外仓首批产品的准备，纷纷表示期待与