大领域，整治力度全面且精准：重点项目拿地后3个工作日内“五证联发””全流程帮办代办，项目审批实行“四个一””；设立“办不成事”的部门一把手问责、免职……
随着一系列硬核举措密集落地，永安县各职能部门仿佛按下了“加速键”——办事窗口前的长队肉眼可见地缩短，工作人员脸上的冷漠被主动问询的热情取代，以往“门难进、脸难看、事难办”的堵点痛点，竟在短短数日里被逐一打通。
这般翻天覆地的转变，让永安人一时有些手足无措，不少人私下嘀咕：这些人回炉重造了吗？咋一下子就像换了个人似的？”
面对群众的讶异，干部们心里只剩苦笑。能不转变吗？县纪委在政务服务中心专门设立的“办不成事”反映窗口，红色的标识牌格外醒目。谁愿意拿自己的“铁饭碗”开玩笑？与其被动挨查，不如主动作为。
4月初，张志霖轻车简从，先后赴回水湾镇、段镇、禹乡、坛乡开展蹲点调研，指导机构改革和产业建设。
随着回水湾新城开工建设后，这场牵动四乡镇行政版图重构的合并工作，正式进入实质性操作阶段。
机构改革向来是块“硬骨头”，而其中最棘手的莫过于人员安置问题。此次四乡镇合并涉及干部基数庞大，仅正科级领导干部就有12名，乡镇领导班子成员40余人，加之50余名事业单位副科。如何兼顾工作需要与干部诉求，实现“人岗相适、平稳过渡”，成为改革能否落地见效的关键所在。
在张志霖看来，四乡镇合并后的新班子，理应以回水湾镇现有领导班子为核心。一来他对这支队伍知根知底，其务实作风与过硬能力均经实战检验；二来这支队伍跟着他培育起回水湾农业产业集群，由他们主导新镇产业升级，能延续发展思路的连贯性，实现事半功倍的发展成效。
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