跑赢sci全球指数11个百分点。但我们面临两个挑战：一是规模太大，找到足够多的优质硬科技标的越来越难；二是全球政治经济波动加剧，地缘风险在上升。”
“所以要从‘财务投资’转向‘战略投资’。”李娜补充道，“澈宇未来五年的重点，不是追求更高收益率，而是构建一个覆盖太空探索、生命科学、元宇宙等前沿领域的‘未来科技生态’。哪怕这些投资十年内没有回报，但只要能帮星海卡住下一个时代的技术节点，就值得。”
林澈赞许地点头：“这正是我想说的。”
他切换画面，屏幕上出现了三个关键词：
“卷肆——也就是过去的八年——我们实现了‘全球布局与技术霸权’。”林澈站起身，走到屏幕前，“我们证明了，中国企业在硬科技领域，不仅可以追赶，还可以领先。但这只是第一步。”
他的手依次指向三个关键词。
“卷伍，我们要向更前沿的未来迈进。”
画面切换，展示着星海航天部门的初步规划：可重复使用火箭、月球基地概念图、近地轨道工厂设计方案。
“地球的资源是有限的，但人类的未来应该是无限的。”林澈的声音带着一种罕见的激情，“太空不是科幻，而是人类文明延续的必然选择。星海航天已经组建了三百人的核心团队，其中一半来自中国航天科技集团，另一半是从spacex、蓝色起源挖来的。我们的目标不是和nasa或spacex竞争，而是开辟新赛道——商业化月球资源开发。”
他调出一张月球氦-3储量分布图：“氦-3是未来核聚变最理想的燃料，月球上的储量足够人类使用一万年。但这不只是能源问题，更是战略问题。谁能率先建立月球资源开采能力，谁就掌握了下一个世纪的能源话语权。”
“2035年之前，我们要实现无人月球采样返回；2040年，建立可容纳十人的半永久月球基地；2045年，实现氦-3的试验性开采。”林澈看着在座的每一个人，“这个时间表，比国家航天局的规划要激进得多。我们需要投入的资金，可能是芯片和汽车业务的总和。但我认为，值得。”
画面变成人体细胞、基因序列、蛋白质折叠的动画。
“我们在agi上的投入，其中一个重要应用方向就是生命科学。”林澈说，“传统的药物研发，平均需要十年、26亿美元，成功率不到10。能把成功率提升到30，把周期缩短到三年，那意味着什么？”
他顿了顿：“意味着我们可以更快地攻克癌症、阿尔茨海默症、罕见病；意味着人类的平均寿命可能突破100岁；意味着星海不仅能造车造芯片，还能直接影响生命的质量与长度。”
“星海生命科学实验室已经在上海张江成立，首批五十名科学家已经入驻，研究方向包括基因编辑、细胞治疗、抗衰老药物。我们不会做仿制药，我们要做first--css的原创新药。”
最后一个画面，是一个虚实交融的城市景观。
“元宇宙不是游戏，不是社交平台，而是下一代的人机交互界面和生产力工具。”林澈说，“想象一下，工程师戴上ar眼镜，就能在虚拟空间中设计一辆车，实时看到空气动力学模拟；医生可以在元宇宙中练习复杂的手术，零风险；学生可以在虚拟实验室里做危险的化学实验。”
“星海的元宇宙，不会追求让几亿人在里面玩游戏，而是要成为硬科技研发、教育、高端制造的基础设施。我们的优势在于，星海有全球最强的芯片、最强的ai、最强的显示技术——这些正是元宇宙的底层支撑。”
林澈回到座位前，双手撑在桌面上。
“这三条新赛道，每一条都需要至少五百亿的前期投入，十年内可能都看不到财务回报。它们会稀释我们的利润率，拖累股价，甚至可能失败。”
会议室里鸦雀无声。
“但我们还是要做。”林澈的声音坚定，“因为星海存在的意义，从来不是最大化股东价值——虽然我们也做到了。星海存在的意义，是用商业的力量，推动人类文明的进程。”
他看向窗外——虽然这间会议室没有真实窗户，但屏幕模拟出了北京cbd的夜景，灯火辉煌。
“十九年前，我重生的时候，想的只是改变个人命运。后来，我想改变一个行业。现在，我想的是，星海能不能在人类文明史上，留下一点真正有意义的印记？”
他停顿了很久。
“芯片、汽车、氢能，这些已经证明我们可以做到世界第一。但第一之后呢？是守着现有的江山慢慢变老，还是继续向未知的星辰大海进发？”
“我选择后者。”
林澈坐回椅子，语气恢复平静：“今天会议结束后，各事业部开始制定卷伍的五年规划。芯片要继续向1纳米、05纳米进军，但也要分出一部分资源，支持太空探索和生命科学的算力需求；汽车要在2035年实现完全自动驾驶的普及，但也要为元宇宙的人机交互提供硬件载体；氢能要建成全球网络，但也要为月球基地的能源供应提供技术储备。”
“澈宇家族办公室，从明年开始，每年拨出300亿，专门投资这三条新赛道的早期项目。不怕失败，就怕错过。”
“agi实验室，加快进度。2035年，我要看到agi在至少两个实际研发场景中，效率提升超过50。”
他一条条布置下去，思路清晰，不容置疑。
会议持续到凌晨一点。当最后一项议题讨论完毕，所有人都疲惫不堪，但眼神中却燃烧着一种罕见的火焰。
那是一种超越商业算计、触及创造本能的兴奋。
散会前，林澈最后说了一句：“记住，我们不是在经营一家公司，而是在书写一段历史。这段历史的主角，不是我个人，而是在座的每一位