在管理中，执行力是团队成功的关键因素之一。一个有执行力的团队能够迅速将策略转化为行动，并持续跟进直至目标达成。
只关注结果而忽视过程，往往会导致执行不力。过程中的关键动作是否正确，直接影响结果。因此，领导者需要既检查“做没做”，也深究“做得对不对”。
等到时间点到了才去检查，往往为时已晚。问题发现不及时将导致无法及时调整，影响整个项目的推进。
kpi不应流于形式，领导者需要关注kpi的质量而非数量，确保kpi与团队的实际表现和业务目标紧密相关。
在目标执行过程中，一旦出现偏差，及时纠偏和调整至关重要。这有助于确保团队始终朝着正确的方向前进。
对员工的表现进行及时的奖励和惩处，激励优秀表现，遏制弄虚作假，确保团队成员的行为与团队目标一致。
提供上下级之间定期沟通的机会，让员工及时反馈困难，寻求支持，适时调整，确保能够拿到结果。
在追过程中，领导者需要识别并专注于关键业务指标，避免过度细化导致团队成员疲于奔命。
通过深入的讨论和沟通，追溯过程、发现问题并解决问题。这种深入的追过程有助于考察员工的价值观，并给予他们必要的帮助和赋能。
高手的标志是将简单的事重复做，并在每次重复中寻求改进。这种持续的精进是追过程的核心。
追过程不仅是对团队的要求，也是对领导者自身的要求。领导者需要自我挑战，每天进步一点点，实现自我和团队的不断精进。
养成良好的工作习惯，如tdl（to-dolist）、周报、月报等，用心写，避免形式化，确保这些工具能够有效支持团队的工作。
明确的奖惩机制能够激励团队成员更好地执行任务。奖励和惩罚都是确保团队目标得以实现的重要手段。
在实际管理中，追过程的应用可以带来以下好处：
通过持续追踪过程，团队成员更清晰地理解目标和期望，从而提高执行力。
追过程有助于及时发现问题和障碍，使团队能够迅速响应和调整策略。
定期的沟通和反馈机制增强了团队成员之间的信任和合作，提升了团队凝聚力。
员工通过追过程感受到领导者的关注和支持，从而提高了工作满意度和忠诚度。
创作日志：读一百遍！每天背！随时随地实践！总会开悟！
要知江湖深，一个不做声。
知止自当出妄想，安贫须是禁奢心。
初吃馒头，三年口生。
家无生活计，坐吃如山崩。
艺多不养家，食多嚼不赢。
命中只有八合米，走遍天下不满升。
使心用心，反害自身。
国家无空地，世上无闲人。
妙药难医怨逆病，混财不富穷命人。
人能处处能，草能处处生。
会打三班鼓，也要几个人。
人不走不亲，水不打不浑。
三贫三富不到老，十年兴败多少人！
不怕问到，只怕倒问。
人强不如货强，价高不如口便。
会买买怕人，会卖卖怕人。
只只船上有梢公，天子足下有贫亲。
既知莫望，不知莫向。
穷莫失志，富莫癫狂。
天欲令其灭亡，必先让其疯狂。
梢长人胆大，梢短人心慌。
隔行莫贪利，久炼必成钢。
瓶花虽好艳，相看不耐长。
早起三光，迟起三慌。
时来遇好友，病去遇良方。
布得春风有夏雨，哈得秋风大家凉。
晴带雨伞，饱带饥粮。
满壶全不响，半壶响叮当。
久利之事莫为，众争之地莫往。
该在水中死，不在岸上亡。
舍财不如少取，施药不如传方。
倒了城墙丑了县官，打了梅香丑了姑娘。
燕子不进愁门，耗子不钻空仓。
苍蝇不叮无缝蛋，谣言不找谨慎人。
一人舍死，万人难当。
人争一口气，佛争一炷香。
门为小人而设，锁乃君子之防。
舌咬只为揉，齿落皆因眶。
硬弩弦先断，钢刀刃自伤。
贼名难受，龟名难当。
好事他人未见讲，错处他偏说得长。
男子无志纯铁无钢，女子无志烂草无瓤。
生男欲得成龙犹恐成獐，生女欲得成凤犹恐成虎。
养男莫听狂言，养女莫叫离母。
男子失教必愚顽，女子失教定粗鲁。
生男莫教弓与弩，生女莫教歌与舞。
学成弓弩沙场灾，学成歌舞为人妾。
财交者密，财尽者疏。
婚姻论财，夫妻之道。
色娇者亲，色衰者疏。
少实胜虚，巧不如拙。
百战百胜不如无争，万言万中不如一默。
有钱不置怨逆产，冤家宜解不宜结。
近朱者赤，近墨者黑。
一个山头一只虎，恶龙难斗地头蛇。
出门看天色，进门看脸色。
商贾买卖如施舍，买卖公平如积德。
天生一人，地生一穴。
家无三年之积不成其家，国无九年之积不成其国。
男子有德便是才，女子无才便是德。
有钱难买子孙贤，女儿不请上门客。
男大当婚女大当嫁，不婚不嫁惹出笑话。
谦虚美德，过谦即诈。
自己跌倒自己爬，望人扶持都是假。
人不知己过，牛不知力大。
一家饱暖千家怨，一物不见赖千家。
当面论人惹恨最大，是与不是随他说吧！
谁人做得千年主，转眼流传八百家。
满