德国总部对‘小草计划’非常感兴趣。”施密特说，“我们认为，这套模式不仅适用于中国的中小制造企业，也可以推广到其他发展中国家，甚至发达国家的中小企业。”
他调出一份ppt：“我们计划成立一个合资公司，西门子占股百分之四十，未来资本占股百分之四十，另外百分之二十作为员工期权池。合资公司专注于将‘小草计划’产品化、国际化。”
陈念快速思考着。西门子的提议很有诱惑力——品牌、技术、资金、国际渠道，这些都是未来资本急需的资源。但代价是失去部分控制权，而且要和德国人一起经营一家公司。
“合资公司的运营模式是怎样的？”陈念问。
“总部设在柏林，研发中心可以放在北京。”施密特说，“管理层由双方共同组成，重大决策需要双方同意。市场方面，欧美市场主要由西门子负责，亚洲市场由未来资本主导。”
这个安排相对公平，但陈念还是有所顾虑：“施密特先生，我理解西门子的好意。但未来资本现在正处于关键时期，我需要集中精力应对国家平台的遴选。合资公司的事情，能不能等三个月后再谈？”
施密特理解地点点头：“当然可以。但我建议你先看看这个。”
他递给陈念一份文件，是德国联邦经济事务和能源部的一份内部报告。报告显示，德国政府正在制定中小制造企业数字化扶持计划，计划在未来五年投入五十亿欧元。
“德国有超过三十万家中小制造企业，其中大多数还没有完成数字化改造。”施密特说，“这是巨大的市场机会。而你们的‘小草计划’，正好符合德国政府的需求。”
陈念快速浏览报告。如果这份报告内容属实，那么德国市场的潜力甚至可能超过中国。
“但我们的系统是为中国工厂设计的，能适应德国的需求吗？”
“这正是合资公司的价值所在。”施密特说，“我们可以把‘小草计划’的核心技术，与西门子的工业软件平台相结合，打造一个既能满足德国高标准要求，又能适应发展中国家实际情况的产品。”
陈念心动了。这确实是一个难得的机会。但他也清楚，现在不是做决定的时候。
“施密特先生，请给我一些时间考虑。”陈念说，“三个月后，等我们完成整改，我会给你一个明确的答复。”
“好，我等你。”施密特站起身，和陈念握手，“另外，关于你们的安全整改，西门子可以提供技术支持。我们在工业安全领域有三十年的经验，可以帮助你们建立国际一流的安全体系。”
“这太感谢了。”
“不必客气。”施密特送陈念到电梯口，“陈先生，我见过很多中国企业家，但你很特别。你不只是为了赚钱，你真的是想改变一些东西。这样的人，值得我们支持。”
电梯门关上后，陈念靠在轿厢壁上，长出一口气。西门子的橄榄枝来得正是时候，但也带来了新的压力——他必须在三个月内，带领公司闯过整改关，才能抓住这个国际化的机会。
三、暗流涌动
晚上七点，陈念按照约定回家吃饭。
父母住在西城的老小区，房子是上世纪九十年代建的，不到八十平米，但收拾得干干净净。陈念一进门，就闻到厨房飘来的香味。
“妈，我回来了。”
母亲从厨房探出头，脸上带着笑：“快去洗手，汤马上就好。”
父亲坐在沙发上看新闻联播，见陈念回来，调小了电视音量：“考察怎么样？”
“给了三个月整改期。”陈念在父亲身边坐下，“算是过了第一关。”
父亲点点头，没有说话。陈念知道，父亲在等他自己说。
“爸，今天西门子找我谈合作，想成立合资公司。”陈念说，“机会很好，但我有点犹豫。”
“犹豫什么？”
“公司现在内忧外患。”陈念苦笑，“内部要整改，外部有对手虎视眈眈。这个时候分心去做国际化，我怕两头都做不好。”
父亲沉思了一会儿，问：“西门子为什么找你？”
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“他们说看重‘小草计划’的模式，觉得可以推广到其他国家。”
“那你就想想，‘小草计划’到底是什么。”父亲说，“你当时做这个事，是为了什么？是为了赚钱，还是为了帮那些工厂？”
“当然是帮工厂。”陈念毫不犹豫地说。
“那如果和西门子合作，能帮更多工厂，不仅是中国的，还有外国的，你应不应该做？”
陈念愣住了。父亲的问题很简单，却直指核心。
“应该做。”他最终说。
“那就去做。”父亲拍了拍他的肩膀，“但记住，饭要一口一口吃，路要一步一步走。先把国内的根基扎稳，再去想国外的事。”
母亲端着汤从厨房出来：“你们爷俩聊什么呢？快洗手吃饭。”
饭桌上，母亲不停地给陈念夹菜：“多吃点，看你最近都瘦了。”
“妈，我没事。”
“还没事呢，黑眼圈那么重。”母亲心疼地说，“念念，钱是赚不完的，身体最重要。你看你爸，当年在厂里也是拼命，现在落下一身毛病。”
父亲瞪了母亲一眼：“说这些干嘛。”
“我说错了吗？”母亲不服气，“你当年要不是为了赶工，连着三天三夜不睡觉，腰能落下病根吗？”
陈念知道父母又要开始日常拌嘴，赶紧打圆场：“妈，我知道了，我会注意身体的。对了，爸，您那个老朋友，王建国厂长，最近怎么样？”
提到王建国，父亲的表情变得严肃：“老王昨天给我打电话了，说他们厂里的系统被人动了手脚，是不是你公司的事？”
“是。”陈念点头