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第477章 整版报道(1 / 2)

李向阳到嘴边的话便咽了回去,只好笑了笑:“行,等开春天暖了,路再好走些,带你去。”

菌棒加工厂的生意愈发红火。

五天一批,每批两万根,几乎是刚出蒸消房就被等候的菇农抢购一空。

口碑渐渐传开,回头客越来越多,连更远乡镇的人都慕名而来。

贺德财如今走路带风,汇报工作时声音也自信了几分:“李乡长,统计了,咱们的棒子,出菇率九成以上!好些人家头茬菇就回了本!”

这成绩,在当下相对简陋的技术条件下,很不错了!

阳历年底前,左德顺从城里回村,也详细总结了四季度的工作。

“向阳,有个情况。”他翻开随身带的小本子,“各乡自己种菌菇的多了,咱们城里五个店的鲜菌菇,销量往下走了些。连其他山货、蔬菜,也没前两个月卖得那么快了。”

“正常。咱们卖出去的菌棒多了,选择也就多了。”李向阳并不意外,“批发呢?”

“那个倒是涨了!那些早先跟咱们拿货的二道贩子,后来好些都成了正经渠道商,认咱家的牌子,也信咱的质量。价格上,咱们一直公道,他们也都愿意长期合作。”

“嗯。”李向阳点点头,“家具、竹编、‘王寡妇’系列呢?”

“稳稳的,还在往上走。尤其是竹编的精细物件和‘王寡妇’的瓶装辣酱,快过年了,走礼的、囤年货的,卖得特别好。”

“那就行。”李向阳喝了口茶,“生意就是这样,有起有落,守住根本,把口碑和质量攥牢了,就不怕。”

左德顺合上本子,又说起了两件事情。

“一个是小芳。孩子满半岁了,她找了个人帮忙照看着,自己想来店里上班。你看……”

“你安排。”李向阳点了点头,“挑一个别太累的岗位,跟店里人都打个招呼,照顾着点,别让人欺负了。”

“明白。”左德顺记下,又道,“还有个事,严老汉……他儿子儿媳,从老家找来了。”

他叹了口气,“老人嘛,到底心软,之前往家里寄过钱,小两口就按着地址来了,又是哭又是认错,租了房子,表现得可孝顺了!”

李向阳想起了在八卦城第一次去严老汉家的情景,皱了皱眉头。

“严老汉的意思是……能不能给他儿子安排个活计?儿媳妇也想找点事做。”

李向阳沉默片刻,摇了摇头:“他儿子若真心悔改,愿意踏踏实实干活养家,你看着给安排一个……儿媳妇就算了!”

想了想,他又补充道,“你跟他儿子把话说明白:工作是看在严老汉的份上给的,让他真心孝敬老人,好好过日子。一家人有两个正经挣钱的,差不了。”

“明白!”左德顺心领神会。

正事说完,他笑了笑:

“向阳,还有个私事,想跟你讨个主意。我弟弟,这几年攒了点钱。他……想买个照相机,走乡串户给人照相。说在部队学过这个,你看这营生,能做不?”

“这生意好啊!往后大家日子越来越好,谁家不想留几张相片?”李向阳笑了笑,“让他放开手脚干。要是开头难,就来我家,给我们全家老小照几张,给他开个张!”

左德顺眼睛一亮:“哎!好!我这就跟他说!”

刚送走左德顺,党政办的小苏就上门了。

他手里挥舞着一份报纸,满脸兴奋:“李乡长,卫记者那篇文章登出来了!《三秦日报》,一整版!”

李向阳接过来看了看。

显然,这是个系列报道,主题为:全省改革发展纵深行(九)。

三秦省十个地区,秦巴排第九,估摸着是第九个刊出的。

通栏标题十分醒目:《山乡巨变——来自秦巴地区农村改革的实践纪实》。

招呼小苏坐下,他细细读了起来。

文章结构清晰,分了五个章节。

第一章,写了秦巴山区地理与历史造成的贫困现状。

第二章写了政策春风与基层探索。

第三章,重点写了胜利乡的实践,从资源倒卖到生产探索,如百万富硒茶项目建设、几个工厂的情况,脉络分明。

第四章是个案剖析,用了差不多2000字的篇幅,小标题是《一个“结果导向”的实践者——对话胜利乡副乡长李向阳》。

在这一章里,卫欣然详细记录了他们那天的谈话,特别是李向阳关于“没有对比就没有伤害”、“结果导向”、“先富带动后富”等观点的阐述,写得很生动。

她捕捉到了李向阳那质朴却直击要害的力量,并巧妙地将这些零散的观点,提炼升华为一种立足实际、注重实效的基层发展哲学。

李向阳读到那些被自己随口说出、过后即忘的话,竟被如此郑重地写在省报上,成为解读一场变革的注脚,心中不免有些异样。

文章最后写道:

“……在李向阳看来,发展不是空中楼阁的理论推演,而是‘结果导向’的扎实耕耘。

“他们或许说不出高深的经济学术语,但他们懂得,老百姓碗里的肉多了,娃娃脸上的笑容多了,手里的活钱多了,就是最硬的道理。

“这种植根于泥土的智慧,正是秦巴山乡破茧重生的根本动力。”

最后一章,则展望了产业集群、旅游开发等未来可能,提到了正在修建的“龙王沟旅游公路”及其深远意义。

整篇文章既有宏观视角,又有细腻个案,文笔流畅,数据详实,赞扬了改革成效,也含蓄指出了发展中存在的问题,如小农经济的局限性,但基调是积极昂扬的。

毕竟不是第一次上报纸了,通篇看完,李向阳并没有太多感触。

连年初那么大阵仗的现场学习都没多少效果,指望一篇文章,就能让那些躺在“等靠要”思维里的干部真正转变思想吗?不可能的!

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