，刘备登基称帝，国号仍为“汉”（史称蜀汉）。
这意味着，刘氏创业有限公司，在经历了数十年的艰苦奋斗、屡次破产危机后，终于成功在“资本市场”上市！虽然只是偏安一隅，但毕竟拥有了完整的法人资格和正统的品牌名号。刘备，这位织席贩履出身的草根创业者，达到了他人生的最顶峰。
李世民（对高光时刻的欣赏）：“不容易！真不容易！从织席贩履到开国称帝，刘备这一路，堪称创业者的楷模。汉中之战打得尤其漂亮，硬碰硬从曹操手里抢下地盘。称帝更是妙棋，继承了汉室品牌这面大旗，在政治上就不输曹魏了。此时的他，可谓意气风发！”
在刘备和曹操轰轰烈烈地争夺汉中并先后“上市”（称帝）时，东边的ceo孙权在干什么呢？他走的是一条截然不同的道路——区域深耕。
孙权很清楚，论正面扩张，他北面是强大的曹操，西面是迅速崛起的盟友兼对手刘备，很难有大的作为。于是，他采取了“巩固基本盘，开拓新边疆”的策略。
对内，他致力于搞好“内部建设”
对外，他积极“开拓下沉市场”
可以说，孙权是一位极其优秀的“守成兼开拓型ceo”。他把父兄留下的“江东子公司”经营得铁桶一般，并在此基础上稳步扩张。他的风格更倾向于务实和稳健，不轻易进行高风险投资。
当他看到西边的刘备拿下益州，又夺取汉中，最后称帝，势力如日中天；北边的曹丕也完成了篡汉自立。他的心态是复杂且警惕的。对心腹吐槽：
“曹老板那边，人才济济，制度森严，是个难缠的对手。刘老板更不用说，顶着个皇叔名头，最会收买人心，借了我的荆州不说，现在都自己当皇帝了！这两位，一个比一个老奸巨猾，我跟他们打交道，真是片刻不能松懈，得打起十二分精神！”
而此时的曹操和刘备，虽然都达到了事业的顶峰，但也各自陷入了“晚年困境”。
三国鼎立的格局虽然形成，但平衡是脆弱的。一场因荆州归属而引发的更大风暴，正在悄然酝酿。
康熙（对孙权表示肯定）：“这孙权，是个明白人。知道自己什么时候该进取，什么时候该守成。深耕江东，开发岭南，此乃帝王之基业。他骂曹刘老奸巨猾，何尝不是一种自知之明？在这三巨头里，他起点最低（继承父兄），却能稳坐江山最久，不是没有道理的。”