正月十六，春运最后一天。
清晨的站台上，客流明显稀疏了许多。持续四十天的春运高峰，开始接近了尾声。
林卫国站在调度室控制台前，看着运行图上稀疏的光带，长长舒了口气。王振山拿着统计报表走进来，脸上带着如释重负的笑容。
“站长，刚统计完，今年春运我们站发送旅客比去年增长百分之二十二，没有发生任何责任事故。”
林卫国接过报表，仔细审阅：“旅客投诉呢？”
“比去年下降百分之六十。特别是重点旅客服务，收到表扬信三十多封。”
“好。”林卫国点点头，“通知各车间，站好最后一班岗。越是到最后，越不能松懈。”
上午九点，周副局长的电话直接打到站长室：“卫国，春运今天结束，你们站打得漂亮！刚才局党委会上，几位领导都对你们的工作提出表扬。”
“谢谢局长肯定，这是全体职工共同努力的结果。”
“不要谦虚。”周副局长语气欣慰，“经局党委研究，决定授予丰台站‘春运工作先进单位’称号，你个人记三等功。明天召开全局春运总结表彰大会，你要做典型发言。”
放下电话，林卫国立即召集班子成员开会。
“刚接到周副局长通知，我们站被评为春运工作先进单位。”他平静地宣布，“明天我要在全局大会上做典型发言。”
会议室里顿时响起一阵欢呼。
王振山激动地说：“站长，这是对我们工作的最大肯定！”
林卫国抬手示意安静：“成绩属于过去，我们要思考的是如何保持。现在请大家谈谈，这次春运我们哪些做法值得坚持，哪些需要改进。”
各车间主任争相发言，会议室里气氛热烈。
客运主任首先说：“重点旅客服务机制要坚持。这次春运证明，特殊关爱不仅能提升服务质量，也能化解很多矛盾。”
运转车间主任接着说：“安全管理制度必须坚持。虽然开始有人不理解，但现在大家都看到了严格管理的好处。”
技术科长提出建议：“应急处置流程还要优化。特别是多部门协作，需要创建更顺畅的机制。”
林卫国认真记录，不时插话询问细节。会议开了整整一上午，收集了三十多条意见建议。
散会后，王振山留下来说：“站长，明天的发言材料我来准备吧？”
林卫国摇头：“我自己写。亲身经历的事，写出来才真实。”
他把自己关在办公室里，开始准备发言稿。
没有华丽的辞藻，全是实实在在的做法和体会。从安全管理到旅客服务，从应急处置到思想政治工作，每个方面都做了深入总结。
傍晚，他特意去各岗位看望职工。
在售票厅，职工们还在忙碌。
售票组长看见他，兴奋地说：“站长，听说咱们站评上先进了？”
林卫国笑着点头：“这是大家共同努力的结果。”
在调车场，赵德顺带着徒弟们正在作业。
看见林卫国，他小跑过来：“站长，我们都听说了！这下看谁还敢说我们严格管理不对！”
林卫国拍拍他的肩膀：“老赵，严格管理是对职工最大的爱护。这个理念要坚持下去。”
最后他来到进出站口，看见舅舅王建国正在认真查验车票。
虽然春运接近尾声，但他依然一丝不苟。
“舅舅，辛苦了。”
王建国擦擦汗：“不辛苦。听说咱们站评上先进，我这心里比吃了蜜还甜。”
深夜，林卫国还在修改发言稿。
办公室主任送来夜宵，看见桌上密密麻麻的修改痕迹，感慨道：“站长，您这也太认真了。”
“典型发言不是表功，是要把真实经验介绍给大家。”林卫国头也不抬，“我们要对得起这个荣誉。”
第二天一早，全局春运总结表彰大会在铁路文化宫举行。
能容纳五百人的会场座无虚席，各站段负责人和先进代表济济一堂。
林卫国坐在前排，神情平静。
周副局长主持会议，局长亲自做春运总结报告。
当念到丰台站的名字时，会场响起热烈掌声。
林卫国稳步走上主席台，从局长手中接过奖状。
闪光灯亮成一片。
轮到典型发言时，他走到讲台前，没有拿讲稿。
“各位领导，同志们。丰台站能取得一点成绩，关键在于坚持了一个原则：安全是政治，服务是本分。”
他讲了二十分钟，全是实实在在的做法。
没有空话套话，每个观点都有事例支撑。当他讲到严格管理时，台下特别安静。
“有人说我们管理太严，职工压力大。我要说，安全责任重于泰山，宁可听骂声，不可听哭声。”
当他讲到除夕夜职工坚守岗位时，很多人动容。
当他讲到帮助重点旅客的故事时，会场响起阵阵掌声。
发言结束，周副局长做点评：“林卫国同志的发言很实在。丰台站的经验告诉我们，只要坚持原则、心系旅客，就一定能赢得理解和支持。”
会后，很多站段负责人围住林卫国，要求去丰台站学习取经。
林卫国一一应承，态度谦和。<