级体验日的经验，优化主题专场的流程设计，丰富互动环节，提升体验感；同步推进年轻传承人的复试工作，林默亲自参与剩余候选人的考核，结合体验日中的表现，选拔出兼具手艺潜力与传承情怀的年轻人。
与此同时，海外业务在远程管理体系的支撑下，依然保持稳健增长。欧洲专项团队成功与一家知名跨境电商平台达成合作，抹茶桂花拉杜糕、巧克力和果子等产品正式上线平台，首周销量突破5000盒；印度专项团队完成了独立运营体系的搭建，新增5家门店顺利开业，订单处理效率与客户满意度均保持高位；与东南亚榴莲糕品牌的合作对接进入收尾阶段，双方计划下月正式签署合作协议，将东南亚非遗工艺数据接入全球数据库。
林默也严格执行时间分配规划，每月固定10天留在国内，全身心投入体验日主持、传承人培训与老顾客沟通工作。在年轻传承人培训中，他结合自身经验，开设“非遗传承与市场融合”课程，分享如何让传统工艺适应现代市场需求，同时邀请老顾客走进培训课堂，与年轻传承人交流互动，传递对非遗工艺的坚守与期待。老顾客与年轻传承人的双向赋能，让国内传承氛围愈发浓厚，也让林记的非遗传承工作形成了“老中青”三代协同发展的良好格局。
老顾客非遗传承顾问团的组建工作也顺利推进，20名核心老顾客正式加入顾问团，首场共创会议如期召开。顾问团成员积极建言献策，提出了“增加非遗工艺节庆专场”“开设老顾客带新人体验活动”“制作非遗工艺传承手册”等多项建议，均被林默团队纳入体验日优化计划。用户共创模式的初步落地，让体验日更贴合老顾客需求，进一步巩固了核心客群的信任与忠诚度。
林默时间分配的优化与体验日的品质升级，不仅成功重建了老顾客信任，夯实了国内传承根基，更实现了国内外业务的协同高效发展。林默的认知转变与行动调整，体现了他作为管理者的格局与担当，也让林记的全球非遗合作战略更加稳固——海外业务拓展市场、积累资金，国内传承坚守初心、培育人才，两者相互赋能、协同共进，为非遗工艺的全球化传承与创新奠定了坚实基础。
下一阶段，林默团队将聚焦三大核心任务：一是持续优化时间分配体系，完善海外远程管理机制，确保国内外业务协同推进；二是深化体验日品质升级，落地顾问团提出的各项建议，丰富主题专场与互动环节，构建常态化用户共创模式；三是加快年轻传承人的培训进度，搭建“老匠人带教+老顾客赋能+数字化应用”的三维培育体系，打造高素质的传承队伍，让林记的非遗传承事业在新时代焕发更持久的生命力。
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