《非遗新生》纪录片先导片引爆社交平台，“非遗传承人马甲计划”收获广泛关注，林记年轻传承人招募报名人数飙升至350人，远超最初50人的预期目标。报名热潮背后，新的挑战也随之而来：350名报名者背景各异，既有非遗专业科班出身的学生、具备多年手工经验的从业者，也有仅凭兴趣报名的零基础年轻人，甚至有部分人坦言更看重薪资福利与身份光环，对非遗工艺本身了解甚少。如何从庞大的报名群体中筛选出真正热爱非遗、有潜力长期坚守的候选人，成为摆在林默团队面前的核心难题，若筛选标准模糊，不仅会导致招错人、高流失率，更会浪费大量培训资源与马甲计划的前期投入。
在筛选工作筹备会议上，苏晚率先抛出问题：“目前350名报名者中，有近40的人在初步问卷中无法准确回答基础的非遗问题，比如桂花糕的起源朝代、和果子的主要流派，部分人甚至不清楚我们招募的传承人需要承担哪些工作。如果仅凭简历筛选，很容易留下那些看重薪资福利、跟风报名的人，而错过真正有情怀、有潜力的候选人。”运营总监也补充道：“之前招募中就出现过类似情况，有候选人入职后发现非遗传承需要长期沉淀，并非想象中‘穿马甲、讲故事’那么轻松，不到一个月就选择离职，不仅浪费了培训名额，还耽误了传承工作进度。”
林默深知筛选工作的重要性。非遗传承并非短期职业，需要候选人兼具浓厚兴趣、较强动手能力与契合的价值观，三者缺一不可。若仅以学历、经验等单一维度筛选，要么会错失零基础但有天赋、有热爱的年轻人，要么会招入经验丰富但理念不合、难以长期坚持的从业者。“筛选的核心不是选‘最优秀’的，而是选‘最适合’的。”林默强调，“我们要找的是愿意沉下心学手艺、认同林记传承理念、能与老匠人协同成长的年轻人，而不是单纯追求薪资待遇、把传承当跳板的人。因此，必须制定一套多维度、兼顾数据化标准与经验判断的筛选体系，既要避免主观臆断，也要防止纯数据化筛选的僵化。”
林父作为资深老匠人，从经验角度提出了独特见解：“手艺这东西，光靠测试、问卷是选不出来的。有些年轻人可能没什么基础，但手感好、态度踏实，一点就通，这样的人比那些懂点理论但心浮气躁的人更有潜力。我年轻时学做桂花糕，连基本的揉面都不会，但师傅看我肯吃苦、手感准，愿意带我，这才有了后来的传承。所以筛选时，老匠人的经验判断不能少，要从‘手感、态度、心性’这些看不见的维度去评估。”
老顾客顾问团的成员也提出建议：“传承理念很重要，有些年轻人手艺不错，但觉得非遗就该墨守成规，不认可数字化传承，这样很难融入林记的团队；还有些人过于追求创新，忽略了传统工艺的精髓，也不适合。应该多关注候选人对‘传统与现代平衡’的看法，确保理念一致。”
结合各方意见，林默牵头制定了“数据化标准+老匠人经验”双轨并行的筛选方案，明确了多维度筛选标准与流程，确保筛选工作科学、精准。方案核心在于打破单一维度的局限，从兴趣、能力、价值观三个层面构建量化标准，同时引入老匠人面试环节，实现客观数据与主观经验的互补，最大限度筛选出真正适合非遗传承的候选人。
核心微冲突就此明确：350名报名者背景繁杂，部分候选人仅看重薪资福利、对非遗了解甚少，筛选标准模糊将导致招错人、高流失率，浪费培训资源；需通过多维度数据化标准与老匠人经验结合的方式，筛选出热爱非遗、有潜力长期传承的候选人，兼顾客观性与灵活性。两大核心挑战亟待攻克：其一，构建兴趣、能力、价值观三维量化筛选标准，实现数据化、规范化筛选；其二，组建老匠人参与的面试小组，融入经验判断，同时通过双向选择确保双方意愿匹配，避免理念不合导致的流失。
多维度筛选标准率先落地，林默团队将筛选权重精准分配，形成科学的量化评估体系。，重点考察候选人对非遗工艺的基础认知与传承意愿，分为两大模块：一是非遗工艺认知测试，采用线上闭卷答题形式，题目涵盖桂花糕历史渊源、制作工艺要点、和果子流派分类、印度香料搭配常识等基础内容，同时加入林记非遗传承理念、马甲计划与数字化数据库相关问题，检验候选人是否主动了解过林记的传承模式，测试合格线设定为80分，低于合格线者直接淘汰；二是个人传承意愿问卷，通过开放式问题与量表结合的方式，了解候选人选择非遗传承的初衷、对长期传承的规划、能承受的培训压力等，由专人对问卷进行打分，评估传承意愿的强烈程度，意愿得分低于60分者纳入待定范围。
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为了确保筛选的公平性与专业性，林默团队对测试题目、问卷量表、实操评分标准进行了反复打磨，邀请非遗协会专家进行审核，同时对所有参与筛选工作的工作人员、老匠人进行专项培训，统一评分标准与观察维度，避免因主观差异影响筛选结果。测试前，通过短信、邮件等方式向所有候选人告知筛选流程、测试内容与评分标准，确保候选人充分准备，展现真实水平。
在数据化筛选的基础上，老匠人参与筛选环节同步推进，构建“老匠人+林默+苏晚”的三方面试小组，实现经验判断与数据评估的深度融合。面试小组分工明确：林默负责整体把控，围绕候选人的传承规划、抗压能力进行提问，评估其长期坚守的可能性；苏晚聚焦候选人的数字化认知、品牌传播意识，考察其是否能融入林记的创新传承模式；老匠人则凭借多年经验，重点从手感、态度、心性等维度进行评估，通过与候选人的近距离交流、观察其在实操测试中的细节表现，判断其是否具备成为传承人的潜力。
老匠人的评估标准虽无明确量化指标，却有着独特的精准度。林父在面试中，会让候选人亲手揉制面团，通